Aug 21 2019 98 mins 378
Идеальный мир в ИТ — это когда все прогнозы сбываются, эстимейты совпадают с фактическими временными затратами, а нарисованная на старте проекта диаграмма Ганта не меняется до самого его конца. Реальный мир проектного менеджмента более суров, а оценка сроков и трудоемкости задач - это целая наука. Практиками и подходами к эстимированию как отдельных задач, так и целых проектов с нами поделился Михаил Селезнев, руководитель ИТ проектов в ГК Ланит. Курс SkillFactory для product-менеджеров https://clc.to/mBNn4w 10% скидка по кодовому слову: Podlodka (скидка может быть добавлена к уже имеющейся) Поддержи лучший подкаст про IT: www.patreon.com/podlodka Также ждем вас, ваши лайки, репосты и комменты в мессенджерах и соцсетях! Telegram-чат: t.me/podlodka Telegram-канал: t.me/podlodkanews Страница в Facebook: facebook.com/podlodkacast/ Twitter-аккаунт: twitter.com/PodlodkaPodcast Полезные ссылки: - Книги и стандарты: PMI PMBoK 6 + Agile practice guide - 2019 (есть русский перевод) PMI Practice Standard for Project Estimating - 2010 PMI Practice Standard for Scheduling – Second Edition - 2011 PMI Practice Standard for Work Breakdown Structures – Third Edition - 2019 - Статьи в Журнале управления проектами https://pmmagazine.ru/ - Экзамен PMI Scheduling Professional (PMI-SP) https://www.pmi.org/certifications/types/scheduling-sp - Тренажер PMP содержит упражнения в том числе на понимание и управление расписанием https://www.facebook.com/knowledgemap.pm/ - Телеграм чат, где ответят на любой вопрос о проектном управлении https://t.me/pmi_ru - Работа с задачами, ресурсами и расписанием в MS Project: https://www.youtube.com/user/MicrosoftProjectRU https://www.youtube.com/watch?v=7QUAOGw_rPQ&list=PLPNYkZcYUF4u11Hc8bvWnANKDzZwqWo4T
