Nov 25 2019 27 mins 4
Rosario Rizzo è un docente e consulente di Project Management, specializzato su Microsoft Project. (https://rinorizzo.com/)
In questa intervista parliamo di quali metodi e strumenti Rosario utilizza nelle sue attività professionali ed in particolare di come la gestione del tempo sia fondamentale per una efficace gestione dei progetti.
Ecco alcuni degli argomenti trattati:
•L’attività professionale di Rosario [00:50]
•L’esperienza di Rosario sulla gestione del tempo [02:35]
•Gestire il proprio tempo per gestire in modo efficace quello degli altri attori dei progetti [03:30]
•La gestione delle informazioni [04:10]
•Il metodo Getting Things Done personalizzato ed alcuni dei suoi principi chiave [04:52]
•Il concetto di progetto come “contenitore” delle singole attività [07:55]
•Evernote e Moleskine cartacea come strumenti per iniziare [09:18]
•Le sperimentazioni su software e app di produttività [10:02]
•Il legame tra gestione del tempo e gestione dei progetti [11:18]
•La comunicazione come elemento principale della gestione di un progetto [12:08]
•Aspetti strategici e tattici nella gestione dei progetti [13:58]
•Il Kanban di progetto [15:08]
•Il falso “mito” del multitasking e l’importanza di limitare il Work In Progress [16:20]
•“Prima la testa, poi lo strumento”: la priorità dei processi [19:05]
•Un consiglio ai Project Manager [22:10]
•Un consiglio a chi vuole migliorare la sua gestione del tempo [23:37]
•L’applicazione che Rosario aspettava da 30 anni! [24:50]
In questa intervista parliamo di quali metodi e strumenti Rosario utilizza nelle sue attività professionali ed in particolare di come la gestione del tempo sia fondamentale per una efficace gestione dei progetti.
Ecco alcuni degli argomenti trattati:
•L’attività professionale di Rosario [00:50]
•L’esperienza di Rosario sulla gestione del tempo [02:35]
•Gestire il proprio tempo per gestire in modo efficace quello degli altri attori dei progetti [03:30]
•La gestione delle informazioni [04:10]
•Il metodo Getting Things Done personalizzato ed alcuni dei suoi principi chiave [04:52]
•Il concetto di progetto come “contenitore” delle singole attività [07:55]
•Evernote e Moleskine cartacea come strumenti per iniziare [09:18]
•Le sperimentazioni su software e app di produttività [10:02]
•Il legame tra gestione del tempo e gestione dei progetti [11:18]
•La comunicazione come elemento principale della gestione di un progetto [12:08]
•Aspetti strategici e tattici nella gestione dei progetti [13:58]
•Il Kanban di progetto [15:08]
•Il falso “mito” del multitasking e l’importanza di limitare il Work In Progress [16:20]
•“Prima la testa, poi lo strumento”: la priorità dei processi [19:05]
•Un consiglio ai Project Manager [22:10]
•Un consiglio a chi vuole migliorare la sua gestione del tempo [23:37]
•L’applicazione che Rosario aspettava da 30 anni! [24:50]
