47. Choisir une direction et s'y tenir pour avancer - Louis Fouché (Grain)


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Jun 03 2020 77 mins   70

Avec Louis Fouché, créateur indépendant derrière le studio vidéo Grain, la chaîne Youtube et l'école du même nom !

En savoir plus sur l'épisode (et retrouver les ressources mentionnées)


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Il y a 3 ans, il créé sa propre boîte d’audiovisuel : Grain, où il produit des vidéos pour des marques.

Très vite après ce lancement, il créé sa chaîne Youtube, du même nom pour apprendre aux gens à faire de meilleures vidéos. Et tout récemment, il a ouvert les portes de l’École Grain pour ajouter un volet formation à son activité.

Et les résultats sont là.

  • De très belles missions clients qui lui ont permis de faire grossir l’équipe

  • 93K abonnés sur Youtube

  • 150K€ de ventes sur son premier lancement avec l’école Grain


Les sujets abordés dans l'épisode :

  • Comment a-t-il réussi à se créer les bonnes opportunités pour passer d’une expérience à une autre ?

  • Comment gère-t-il sa transition entre deux mondes : grande entreprise vers l’indépendance ?


On s’est aussi intéressé à son positionnement en tant que mini-agence de créa vidéo.

  • Pourquoi la spécialisation est-elle un danger quand on se lance ?

  • Quelle promesse délivre-t-il à ses clients ?

  • Comment gère-t-il ses projets ?


Youtube a également été un gros accélérateur pour lui, tant sur le plan business que pour réunir une communauté de passionnés autour de la vidéo.

  • Pourquoi Youtube a-t-il été le meilleur choix stratégique pour lui ?

  • Par où commencer quand on y connaît rien ?

  • Quelle posture prendre quand on créé du contenu, sans être un expert ?

  • Quels sont les formats qui fonctionnent le mieux et qui lui ont permis de passer de 0 à 93K abonnés ?

Et puis on a terminé par parler de l’École Grain et de son organisation.

  • Comment réussit-il à générer plus de 150K€ sur son 1er lancement ?

  • Quelle est son approche de la formation par rapport au marché actuel ?

  • À quoi ressemble son tunnel de vente ?

  • Comment réussit-il à déléguer certaines tâches clés de son business ?


Bonne écoute !

Et pour aller plus loin

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