Feb 07 2020 49 mins 13
Kannst du so objektiv wie möglich die Passung zwischen einer Persönlichkeit und einer Position/Rolle in deinem Unternehmen einschätzen? Kennst du deine eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale? Es ist doch seltsam, die „Ressource“ mit dem größten Potenzial im Unternehmen, die Fach- oder Führungskraft, wählen viele Entscheider oft nur in einem mehr oder weniger strukturierten Gespräch aus. In dieser Folge stellt Ralph Köbler Dir eine von Ihm entwickelte und wissenschaftlich validierten Methode der Potenzialanlyse vor. Seine Analyse soll auch unbewusste Kompetenzen und Grundhaltungen sichtbar machen und so bei der Auswahl und Entwicklung von Menschen unterstützen. Ziel ist es eine fundiertere Aussage zu ermöglichen, wer für welche Anforderungen in einem spezifischen Umfeld am besten geeignet ist. Die Potenzialanlyse hilft innerhalb eines Methodenmix dabei, Fehleinschätzungen zu vermeiden, Einschätzungen systematisch an den momentanen Anforderungen auszurichten und Potenziale zu entdecken. _______ Dipl.-Psych Ralph Köbler: Studium der Psychologie mit Nebenfach Informatik in Hamburg. Seit 1997 in Wien lebend. Nach langjähriger Tätigkeit im Personalbereich verschiedener Unternehmen seit 2002 in eigener Unternehmensberatung tätig. Die Beratungsangebote umfassen Training, Coaching und webbasierte Persönlichkeitsdiagnostik für Personalauswahl & -entwicklung. Autor des Buches "Neue Wege im Recruiting - Mehr Effektivität mit Gravesmodell und Metaprogrammen". Lektor an der Fachhochschule des bfi Wien.
