May 26 2019 57 mins 6
Episode 66: Ledelse med Millennials I slutningen af maj var Puk og Anita oplægsholdere til konferencen Ledelse med Millennials, som blev afholdt af Lederne. De tilmeldte ledere i salen havde skrevet flere spørgsmål end vi kunne nå at besvare. Spørgsmål både til hvordan Millennials vil ledes, men også spørgsmål til hvordan vi som Millennials er ledere. Vi besluttede, at de gode spørgsmål ikke skulle gå til spilde og optog en podcast hvor vi besvarer en masse af dem. Sammen med os har vi Niels Vium og Varan Pathmanathan, som også holdt oplæg til konferencen. Episoden er optaget på Molslinjen, da vi sejlede hjem fra konferencen i Århus. Derfor vil du opleve en lidt rungende lyd, baggrundslyde (børn og mobiltelefoner) samt Molslinjens kendingsmelodi “Kombado”. Tema: Ledelse med Millennials Ved du, hvordan du kan motivere og fastholde de unge generationer, som kommer til at dominere arbejdsmarkedet fremover? Det var det spørgsmål vi havde fokus på til konferencen. I løbet af dagen var der oplæg fra flere millennials (også kendt som generation X og Y født mellem start 1980 og slut 1990). Her er vores vigtigste takeaways fra dagen: Sørg for at være “tiltideværende” som leder – vær tilgængelig på SMS, slack, SoMe, mail eller personligt – dagligt Find frem til den enkeltes motivation. Ikke alle bliver motiveret af det samme. Nogle medarbejdere bliver motiveret af det sociale imens andre tænder på ansvar og udfordringer. De unge prioriterer mening i arbejdet allerhøjest (Patel 2018) , så sørg for at tydeliggøre, hvordan opgaverne har et purpose! De har en flydende grænse ml. arbejds- og privatliv, så giv dem fleksibilitet – du får det dobbelte igen – sørg samtidig for at passe på dem, så de ikke brænder ud! De lider af FOMO (Fear of missing out) og er eksperter i at shifttaske, så sørg for at tydeliggøre, hvis en opgave kræver monotasking. Anerkend dem med likes, ros, avancering, en ekstra fridag osv. Giv dem en mentor, så de lærer det politiske spil og forretningsgange hurtigt, du har dem alligevel i hmm. kun 2 år, så styrk onboarding indsatsen. Skab gennemsigtighed og nedbryd topledelsens “sorte boks”. Tag de unge med på råd, så de føler sig værdsat De unge har i høj grad for at føle tryghed og at de hører til i en gruppe – så styrk fællesskabet! Spørgsmålene fra salen, som vi besvarer i denne episode, er bl.a: Hvordan omstiller vi de af vores lederkolleger, der ikke er her i dag (de der taler om millennials som en midlertidig sygdom). Hvordan gør man generationsforskelle til en fordel frem for en “kløft”? Der må være noget gensidig læring fra begge sider. Hvordan udviser man anerkendelse når man ikke mødes fysisk hele tiden? Hvordan håndterer man deres store præstationsangst mod samtidig deres store tro på egne evner? Er millennials så rodløse som de har ry for? hvis ja (eller nej) hvad fastholder dem så? Hvad er vigtigst? A) Løn og vilkår, B) Udfordringer og muligheder, og C) tryghed og sikkerhed? Hvad motiveres I allerbedst ved? Hvad er det I skal nå i livet? Hvorfor har I så travlt? Hvor meget modspil har du brug for (kan du holde til)? Hvad tvivler du på? Ledernes KompetenceCenter havde inviteret: Joachim Meier til en snak om at tvivle på sin ledelse Puk, Anita, Emil Daniel Christensen og Susanne T. Christensen til et oplæg og paneldebat Mette Hybschmann om medarbejderoplevelser Niels Vium og Nicole Baandrup Nielsen om at lede de digitalt indfødte Varan Pathmanathan om purpose, purpose, purpose Og, hvis du søger en millennial-mentor, så tror jeg sagtens du kan kontakte en af os :) Relateret episoder eller blogindlæg Gå til episode 13 om Millennials Gå til episode 15 om Millennials Gå til episode 42 om Fremtidens Ledelse Episodens gæst Varan Pathmanathan I denne episode har du fornøjelsen af at møde Varan. Varan er far til 2, uddannet cand. scient. i Informatik fra Aalborg Universitet og University of Melbo [...]
