Omsorg på Nye Veje

Hvorfor taler vi egentlig om innovation og entreprenørskab i velfærdsuddannelserne? Hvilke kompetencer får eleverne med i eksamensbeviset, når de arbejder med innovation og entreprenørskab i uddannelserne?Og hvorfor er der ikke flere SOSU-iværksættere og er der overhovedet plads til iværksætteri et offentligt sundhedssystem?Det er nogle af de emner vi taler om i dette nien

Sætningen "Vi skal have borgeren i centrum" er ikke sjældent hørt. I dette afsnit skal vi møde to kvinder, der arbejder med, at borgeren IKKE skal være i centrum. Derimod skal borgeren med ud i cirklen af fagpersoner, der plejer at kigge på dem og de selv tage en aktiv del i arbejdet med at øge deres livskvalitet. Vi skal kigge nærmere på begrebet samskabelse, og

At være innovativ kræver handling og ofte også mod til at gå andre veje. I dette afsnit kigger vi på begge dele, når vi ser nærmere på begrebet handlemod. Anne Eggebrecht og Peter Matzen har sammen firmaet Handlemod, hvor de træner mennekser i at øge deres handlekraft og til at finde modet til at skabe forandring. Både personligt og på ens arbejdsplads eller uddannelse.

Gode ideer er jo altid gode at få. Men hvordan ser en god ide egentlig ud og hvordan bliver du bedre til at få gode ideer?Det prøver vi at hjælpe dig med i dette afsnit, hvor vi har inviteret Malene Alstrup i studiet til en snak om gode ideer, brainstorms, hvordan man løser udfordringer og om udfordringer egentlig altid er en udfordring? Malene Alstrup er uddannet sygeplejersk

Fremtiden er fyldt med digitale løsninger, patienter og borgeres behov forandrer sig og hele velfærdssektoren kommer til at se anderledes ud. Men hvilken betydning for det for personalet i velfærdssektoren?I dette afsnit kigger vi ud i fremtiden sammen med læge, forsker og entreprenør Martin Vesterby, der giver os et indblik i, hvordan velfærdssektoren kommer til at se ud i 2

I denne episode har vi inviteret hele tre undervisere i studiet til at fortælle om, hvordan de arbejder med innovation i deres undervisning.Gæsterne er Louise Schack Hausted og Daniel Mølgaard Larsen, der underviser på den pædagogiske assistentuddannelse på Social og SundhedsSkolen Herning, samt Michelle Gravgaard, der underviser på social- og sundhedshjælperuddannelsen på

At arbejde innovativt i sin hverdag er ikke bare noget man beslutter sig for at gøre. Det kræver tid, det kræver lyst til at udfordre sig selv og det kræver de rigtige rammer at kunne udfolde sig på.Det betyder også, at lederne på arbejdspladsen har et stort ansvar for at give plads og mulighed for medarbejderne at tænke i andre baner og arbejde anderledes, end man har vær

I anden del af vores snak med forsker Charlotte Wegener, stiller vi skarpt på, hvilken rolle innovation spiller i velfærdssektoren i dag og hvilken rolle den skal spille i fremtiden.Og så giver Charlotte Wegener gode råd til, hvordan man som velfærdsmedarbejder selv kan arbejde innovativt, og hvad man skal gøre, hvis man gerne vil arbejde mere innovativt på sin arbejdsplads.

Begrebet innovation er snart 100 år gammelt, men det er først for ti år siden, at innovation begyndte at dukke op i velfærdssektoren. Lektor og forsker i innovation, Charlotte Wegener gør os i dette første afsnit klogere på, hvad innovation egentlig er for en størrelse og hvordan hun har set innovation finde sin plads i den danske velfærdssektor de seneste år. Hvad vil de