Agilibrium

Dans cet épisode Nous voyons un modèle d'évolution agile et ses quatre niveaux de maîtrise.00:30 - Introduction03:04 - La focalisation06:18 - La livraison08:46 - L'optimisation10:46 - Le renforcement12:05 - L'Agile Fluency Model et les cadres de travail13:25 - ConclusionNotesLe site web officiel du Agile Fluency modelhttps://www.agilefluency.org/Le ebook en fran�

Dans cet épisode Nous voyons 20 erreurs qu'il est possible de faire lorsque nous entretenons notre carnet de produit.00:30 - Introduction01:13 - Qu'est-ce qu'un anti-pattern01:52 - Comment identifier un anti-pattern03:54 - Anti-patterns les plus communs09:41 - Frictions entre roadmap et backlog11:35 - Anti-patterns induits par le Product Owner15:03 - Les anti-patter

Dans cet épisode Je vous partage ma recette pour une planification de sprint super efficace! 00:30 - Introduction01:05 - Qui devrait être au sprint planning?02:42 - Quelle devrait être la durée du sprint planning?04:27 - Comment préparer le sprint planning?05:36 - Bien démarrer la session de sprint planning07:07 - Quelques rappels!09:24 - L'objectif de sprint13:54 - Comm

Dans cet épisode Nous explorons des façons de nous exercer à être à l'aise dans notre zone de vulnérabilité!00:30 - Introduction03:31 - Empirisme et vulnérabilité04:33 - Le dilemme de l'échec05:56 - Les zones de maîtrise, de vulnérabilité et d'opportunités08:10 - Nous exercer à être à l'aise dans la zone de vulnérabilité09:39 - Humilité, curi

Dans cet épisode Nous abordons le daily scrum de manière bien différente00:30 - Introduction01:26 - Les trois questions du guide scrum03:06 - Qu'avons-nous appris?04:02 - Quel est notre niveau de confiance envers le succès du sprint?06:52 - Quelle est la pire chose qui pourrait arriver?08:26 - Parler pour les autres09:49 - Que dirait notre client?10:35 - Walk the board12:3

Dans cet épisode Nous envisageons la possibilité de tout rapetisser.00:30 - Introduction01:12 - De plus petits récits utilisateurs04:56 - Convaincre l'équipe de développement07:16 - Abolissons le concept du MVP13:10 - Quoi voir cette semaine - tout est lié13:55 - La technique SPIDR de Mike Cohn17:28 - D'autres trucs pour découper plus petit22:09 - ConclusionNotesCa

Dans cet épisodeNous apprenons à identifier et reconnaître les 4 paradigmes de pensée.00:30 - Introduction02:51 - Les 4 paradigmes de pensée05:05 - Le paradigme unitaire08:05 - Le paradigme sensoriel11:25 - Le paradigme social14:37 - Le paradigme mythique17:15 - Quoi lire cette semaine17:59 - Étirement paradigmatique20:49 - Paradigmes de pensée et communication23:06 - Conclu

Dans cet épisodeNous nous attarderons davantage aux récits utilisateurs, composante centrale de notre carnet de produit. 00:30 - Introduction00:45 - En tant que, j'aimerais que, afin de08:30 - Créons des énoncés de récits utilisateurs pour une application fictive17:29 - Raffiner le récit utilisateur21:29 - ConclusionNotesDocument de référence illustrant les énoncés

Dans cet épisodeNous voyons les différents schémas de coûts de délais et comment ils peuvent nous aider à prioriser les éléments du carnet de produit.00:31 - Introduction03:44 - Les 4 schémas de coûts de délais05:06 - Schéma accéléré07:13 - Schéma linéaire09:37 - Schéma intangible11:46 - Schéma à date fixe13:46 - Identifier nos coûts de délais18:33 - Conclusio

Dans cet épisode Nous verrons comment les acronymes DEEP, INVEST, MoSCoW et CLIK nous aident à gérer notre carnet de produit!00:32 - Introduction00:45 - L'analogie de l'iceberg03:46 - DEEP08:57 - MoSCoW12:39 - INVEST18:03 - Quoi lire cette semaine - The magic of small user stories20:26 - Ma méthode CLIK24:28 - ConclusionNotesThe magic of small user stories https://www