Jan 01 2023 11 mins
おはようございます🌞こんにちわ⛅こんばんわ🌓
尊重する姿勢で、やはり大切なのは「対話」だと思います。
相手の言動自体を、氷山の一角だけを、見て、判断するのではなく、氷山自体を知る必要があると思います。
その背景や裏側を知るためには、自分の価値観からはみ出して、相手の立場、価値観を知ろうとする必要があります。
これらには、「短期的には生産性の無いように思われる会話」も多く含まれています。
完全に知ることは絶対的に不可能ですが、知ろうとする姿勢があるだけで十分だと思います。
この姿勢を取れる時点で、尊重できているのかもしれません。
コロナ禍が加速させた印象はありますが、今の社会での職場内での「短期的には生産性の無い会話」は、個人的にも組織的にもコストと捉えられ、どんどん省かれているように思えます。
これらの行動は、既に文化となりつつある印象があり、生産性の無い会話はしない方がコスパが良いという価値観が生まれつつあるような気がしています。
チームのリーダーとしての役割の一つとしては、周りのせいにするのではなく、短期的には生産性の無いような会話（ただし、背景を知ろうとする姿勢が存分に込まれてる会話）が多く生まれるような環境設定を整えることかと思います。
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