Jan 20 2023 13 mins 1
In dieser Folge teilen wir wiederum viele spannende Fallbeispiele, diesmal im Bereich Innovation und Führung. Ein Teil im Innovationsprozess ist, wie wir uns als Unternehmen aufstellen und entsprechend welche Führungsstrukturen verankert werden. Ein Führungsstil muss an die Innovationskraft angepasst werden. Welche Verantwortung nimmt eine Führungskraft wahr? Welche Anforderungen werden an sie von den Mitarbeiter:innen gestellt? Alle diese Punkte kommen auf den Tisch und werden so für das Team als Ganzes verhandelbar und vorstellbar gemacht. Zudem hilft LEGO® Serious Play® auch zuerst einmal über die Fragen nachzudenken und nicht direkt reaktive zu antworten und zu reagieren. So bekommen die Antworten eine höhere Qualität. Die Führungspersonen können sich selbst reflektieren, was sie sehr schätzen. Als Facilitatoren stellen wir auch immer sicher, dass das Team in einem sicheren Umfeld arbeitet, wo sie sich selbst weiterentwickeln können. LEGO® Serious Play® ist keine one-fits-all Methode. Der Prozess nimmt immer das Individuum und die individuelle Firma in den Focus. So wird das individuelle Unternehmen oder ein Team im eigenen Kontext beleuchtet, und massgeschneiderte Lösungen und Strategien kommen zum Zug.
Wie macht man Workshops, die inspirieren, Ziele erreichen, Kreativität anregen und zu konkreten Resultaten führen? Wir teilen in dieser Podcast-Reihe unsere Erfahrungen und lernen voneinander - zu eurem Nutzen. Habt ihr Fragen, meldet euch bei uns [email protected].
