Aufbau einer (Change-)Abteilung aus systemischer Sicht


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Feb 04 2024 16 mins   1

Der passionierte Triathlet Nick Lawitzke ist während Corona in die Schweiz ausgewandert, um dort die nationale Change Abteilung aufzubauen. Mit Erfolg!

Das Besondere: Nick verfolgt hierzu mit seinem Team einen systemischen Ansatz: Wir klären auf, was die wichtigsten ersten Schritte sind und welche Kompetenzen im Zeitalter der Digitalisierung für Change Manager*innen besonders essenziell sind.


Inhalt:

00:20 Willkommen

00:55 Triathlon vs. Change

02:10 Über die Bedeutung von Stakeholder Management

03:57 Nick erhält das Angebot, die Change Practices in der Schweiz aufzubauen.

05:00 Die ersten Schritte

06:05 Was ist eine Vision

08:25 Teamentwicklung entlang Tuckman

09:55 Aufbau von Kompetenzen

11:20 Lessons Learned

12:40 Über die Bedeutung von Prinzipien

13:30 Über Change Kompetenzen im digitalen Zeitalter

15:50 Zusammenfassung


Links zu Nick Lawitzke

LinkedIn: https://linkedin.com/in/nick-lawitzke-5368b199


Links zu Maik Neumann

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