Jan 13 2025 62 mins 2
🪩 Rachel Vanier - Ancienne directrice de communication de la Station F, cofondatrice de Dancefloor Paris.
Rachel a quitté le monde des startups pour se lancer dans une aventure entrepreneuriale qui a révolutionné l'approche des cours de danse à Paris : créer un lieu où chacun, quel que soit son niveau, peut trouver sa place et s'épanouir à travers la danse.
C'est bien plus qu'un simple studio de danse : un véritable lieu de vie de 400m2, situé en plein cœur du 11ème arr. de Paris, qui propose une expérience immersive combinant des studios haut de gamme, un café et même un sauna.
Le tout encadré par une équipe de professeurs exceptionnels, issus de l'Opéra de Paris, du Crazy Horse ou encore ayant accompagné des stars internationales.
L'ADN de Dancefloor se définit par le plaisir, l'épanouissement et l'accessibilité. L'objectif étant de redonner envie à tous de danser, sans jugement et avec exigence.
Dans cet épisode nous aborderons la genèse du projet, la philosophie de Dancefloor, l'importance de l'équipe, et bien sûr, le parcours inspirant de Rachel.
Comment est née cette idée ? Comment Rachel et sa cofondatrice Fanny ont-elles réussi à créer un tel lieu ? Quels sont les défis qu'elles ont rencontrés et leurs ambitions pour l'avenir ? C'est ce que nous allons découvrir ensemble dans cet épisode.
📝 Chapitres :
02:43 - Son parcours professionnelle et de danseuse amatrice
04:10 - L’histoire de Dancefloor Paris
05:36 - Qu’est-ce-qui a le plus frustrée Rachel et Fanny dans l’offre des cours de danse à Paris ?
09:49 - Pourquoi avoir intégré un sauna et un café à l’espace Dancefloor ?
12:05 - Comment le Covid a accélérer le développement de Dancefloor notamment avec les cours en ligne ?
15:03 - C’est quoi l’étude de marché, un business plan et une levée de fonds ?
22:40 - Comment trouver son local ?
25:21 - Les autres défis qu’ont rencontrés Rachel et Fanny
28:19 - Comment l’expérience de Rachel dans l’écosystème entrepreneuriale a influencé la gestion et le développement de Dancefloor ?
30:14 - L’avantage d’être une danseuse amatrice en étant à la tête d’une école de danse
36:41 - Comment parvenir à maintenir et équilibrer la bienveillance et l’exigence ?
41:09 - L’accessibilité et le travail en danse
44:28 - Leurs critères pour constituer une équipe de professeurs
50:35 - Le développement futur de Dancefloor, les objectifs atteints et futurs
53:11 - Les autres satisfactions dans l’aventure Dancefloor
57:55 - Le dernier message aux auditeurs qui hésitent à franchir un studio de danse
💡 À retenir :
“Dancefloor Paris on voulait que ça évoque le plaisir, le kiff, c’est vraiment une de nos valeurs fondamentales”
“La danse, c’est la seule pratique où tu déconnectes complètement avec le monde extérieur”
“Tu te fais un sauna, tu ressors, en général t’as le sourire"
“On fait une levée de fond, on trouve des investisseurs et là confinement”
“Il faut de la force pour emmener quelqu’un dans ton projet”
“Les plus gros défis je pense pour n’importe quel chef d’entreprise c’est le recrutement”
“Notre client type, c’est vraiment nous"
“Et nous on a un positionnement très accès sur les débutants”
“Il faut pas confondre, c’est ouvert au débutant donc vous allez y arriver tout de suite”
“Mais quel bonheur de permettre à ces gens de sortir de leur quotidien”
“La danse c’est un secteur, très intéressant, très porteur, et on n’a pas finit”
“Notre objectif principal, était de tenir la promesse qu’on avait faite”
“C’est vraiment actuellement une source de bonheur pour moi de gérer Dancefloor au quotidien”
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[Cet épisode a été enregistré le 19 décembre 2024]
