May 20 2024 26 mins 38
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Thibault Ambard est Data Engineering Manager chez BlaBlaCar, la plateforme de transports partagés (voiture et bus) leader en Europe avec 20 millions d’utilisateurs en France. Aujourd’hui il vient nous parler de la réorganisation et des nouveaux outils qu’ils ont mis en place pour scaler l’impact de l’équipe.
On aborde :
🔥 Le contexte de départ côté Data Engineering (manque d’ownership, difficulté à prioriser…)
🔥 Leur réorganisation par squad inspirée du Data Mesh et comment elle résout ces problèmes
🔥 L’adaptation de la stack à la nouvelle organisation avec notamment la mise en place de dbt
🔥 Les nouvelles difficultés pour mener des projets transverses (ex: pratiques de Software Engineering).
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📚 RESSOURCES
- An Elegant Puzzle de Will Larson
- Christophe Blefari fait partie du Collectif de freelance DataGen, contactez-nous pour travailler avec lui
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🎬 CHAPITRES
00:00 Générique
01:30 Intro
03:27 Le contexte autour de la réorganisation
04:54 L’orga aujourd’hui
06:42 Comment la réorg a résolu les problèmes initiaux
11:20 L’adaptation de la stack
17:36 Les étapes clés de la mise en place de dbt
20:41 Les principales difficultés
22:00 Les prochaines étapes pour l'équipe Data
24:09 Les questions de la fin (ressources, conseils...)
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🤩 AUTRES ÉPISODES QUE VOUS DEVRIEZ AIMER
#112 - MyLight Systems : Migrer vers une Modern Data (& AI) Stack avec Databricks
#102 - Databricks : Une stack unique pour l’Analytics et l’IA
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