Jul 01 2024 21 mins 1
In dieser Folge erfährst Du alles über die Prozessanalyse nach Miles, ein wertvolles Tool zur Optimierung Deiner Arbeitsabläufe. Wir erklären, wie Du Nutz-, Stütz-, Blind- und Fehlleistungen identifizieren und eliminieren kannst, um Deine Effizienz zu steigern und Stress zu reduzieren. Höre rein und lerne, wie ein Team von Assistentinnen ihre Meeting-Koordination verbessert hat und dadurch täglich 30 Minuten Arbeitszeit spart.
In dieser Episode tauchen wir tief in die Prozessanalyse nach Miles ein – ein einfaches, aber effektives Tool aus der Betriebswirtschaft, das Dir hilft, Deine Arbeitsabläufe zu optimieren. Hier sind die wichtigsten Punkte, die wir besprechen:
Was ist die Prozessanalyse nach Miles? Eine Methode zur Identifikation von Leistungen, die Wert erzeugen oder nicht.
Die vier Kategorien der Prozessanalyse nach Miles: Nutzleistungen, Stützleistungen, Blindleistungen und Fehlleistungen.
Wie Du die Prozessanalyse nach Miles anwendest: Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Bewertung und Optimierung Deiner Prozesse.
Ziel der Prozessanalyse nach Miles: Zeitfresser eliminieren, Stress reduzieren und die Effizienz steigern.
Praktisches Beispiel: Wie ein Team von Assistentinnen durch die Optimierung der Meeting-Koordination täglich 30 Minuten Arbeitszeit eingespart hat.
Ressourcen und Links:
Mehr zur Prozessanalyse nach Miles hole dir jetzt das Workbook: Workbook
Höre jetzt rein und erfahre, wie Du Deine Arbeitsprozesse optimieren und Deinen Arbeitsalltag stressfreier gestalten kannst!
Folge 26 Prozedural oder optional
