Aug 22 2024 32 mins 2
Telegram-канал South HUB https://t.me/+2bRRNkSI4rszYTYy
Гость выпуска – Павел Притчин, CTO Dodo Engineering. Спикер рассказал о своем опыте работы на позиции главного по технологиям в успешной международной франшизе.
В подкасте обсудили:
- Должен ли СТО обладать бизнес-мышлением? А иметь технический бэкграунд?
- Как технически рос Dodo?
- Выход на зарубежный рынок: сложности и возможности российского бизнеса
Подписывайтесь на телеграм-канал Dodo Engineering: https://t.me/dododev
Попробуйте нашего бота-расшифровщика: https://t.me/doubletapp_meeting_notes_bot
Таймкоды
00:00 Коротко о госте и темах, которые обсуждаем в выпуске
00:31 Чем занимается СТО в Dodo Engineering
03:47 Как разработчику вырасти СТО
07:55 Как удерживать специалистов внутри компании. Может ли HR нанимать топов?
11:42 Какие технические решения помогли Dodo быстро стартовать и вырасти
14:30 Основатель Dodo ушел с позиции СЕО, что дальше?
16:22 Как Dodo удается развивать международные направления
20:00 Управление: что можно и что нельзя делегировать
23:49 Что важнее — планировать или уметь быстро реагировать на обстоятельства
26:58 С кем большие руководители обсуждают свои проблемы и всем ли нужен ментор
30:25 Что стоит почитать про управление людьми
31:35 Можно ли руководителю сохранить баланс Work и Life
Упомянутые материалы
Доклад с South HUB’24 https://www.youtube.com/watch?v=A_3hhjyPSaA&list=PL1GqRF3TOpZBQABpsk3jW6NGzf6m0yi0P&index=11
Сайт: https://2tapp.cc/site52
VK: https://vk.com/doubletapp
Telegram: https://t.me/doubletapp
Instagram*: https://www.instagram.com/doubletapp.ai/
Facebook*: https://www.facebook.com/doubletapp.ai/
Dribble: https://dribbble.com/Doubletapp
*Запрещены на территории РФ