Aug 01 2024 47 mins 5
У каждого из нас был или и сейчас есть руководитель. Или это вы сами и столкнулись со страхами и желанием создать среду, где будут эффективно работать и не выгорать.
Сегодня исследуем взаимодействие: как найти общий язык с сотрудниками и делать классный продукт? Как строить прямой диалог внутри команды? Как мотивировать людей и себя? В конце концов, кто такой этот хороший руководитель и как его отличить от плохого и вовремя уйти с такой работы?
Обсуждаем тему с гостем, Павлом Шевелевым, региональным куратором Дирекции прямых продаж в Альфа-Банке, и даем невредные советы для начальников. Павел курирует направление прямых продаж в Сибири и помогает руководителям создавать эффективные команды и обучает продажам.
Вопросы выпуска:
- Какие навыки делают руководителя эффективным? А какие мешают взаимодействию с командой?
- Как сотрудникам выстроить диалог, попросить повышения или говорить о своих потребностях? А как им понять, что менеджер так себе?
- Вредные советы: что должен делать начальник, чтобы сотрудники дружно начали выгорать?
- Как выстраивать работу своей команды: что в этом самое важное? Как мотивировать людей – кейсы
Партнер выпуска — Альфа-Банк: приходи на работу в команду умных и свободных сам и зови друзей – https://alfa.me/Y5w2b6
Книжная полка:
1) «Хороший плохой босс. Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров» Кэри Купер
2) «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя» Максим Батырев
3) «Никаких правил. Уникальная культура Netflix» Рид Хастингс, Эрин Мейер
4) Подкаст «Время и Деньги» Андрея Аксенова
Реклама. АО «Альфа-Банк»
ИНН 7728168971
erid: 2SDnjeTphdc
