Тем, кто никогда не был в управленческой должности, может показаться, что компания платит зарплату и получает за это работу, а тимлид помогает сделать так, чтобы одно соответствовало другому. Наверное, для максимально регламентированной работы, не требуещей изобретательства, так действительно работает. В жизни IT-руководителя все сильно сложнее и, чтобы инженер сделал свою работу, он должен хотеть ее сделать хорошо, ему должно быть это важно. И не каждый тимлид умеет работать с мотивацией.
Наш бар — это отличное место, чтобы поговорить на такие темы. Сегодня обсудим:
💸 Почему деньги — плохой мотиватор?
☕️ Определяем тип мотивации за два часа с помощью горячего напитка
👁 Как зажигать глаза в команде, парами
🧐 Почему никто не видит в факторы мотивации сам у себя? Зато факторы демотивации видит прекрасно
😬 Как различить демотивацию и усталость? Мастер-класс от Насти
🔚 Системный подход для работы с командой: почему Женя про всех все знает, а Витя — нет
🎧 Слушайте подкаст «Три тимлида заходят в бар» в Яндекс Музыке, Apple Podcasts и других платформах по ссылке https://3teamlead.mave.digital/ep-16
📝 Пишите отзывы, предлагайте темы, спорьте или соглашайтесь с ведущими. Нам важна ваша обратная связь!
