Зачем разработчикам делегировать продуктовые решения — Искандер Хабибрахманов / Emex


Episode Artwork
1.0x
0% played 00:00 00:00
Dec 13 2024 26 mins  
📌 Подписаться на невероятные новости об управлении в айти https://go.kotelov.com/telegram_kotelov_

Больше о нас тут https://go.kotelov.com/what_we_do

Обсудить проект https://go.kotelov.com/tg_kotelov_com


📌 Смотреть без vpn https://vk.com/video-197473786_456239522

В новом эпизоде подкаста — руководитель продуктового направления фулфилмента в Emex Искандер Хабибрахманов. За его плечами проекты Яндекс.Такси, Самоката, личные стартапы — опыт солидный.

Связаться с Искандером https://www.linkedin.com/in/iskander-khabibrakhmanov/

00:00 Трейлер

00:48 Опыт Искандера

01:29 Что такое фулфеймент

3:30 Как на практике разработчики влияют на продуктовые решения

04:52 Про ответственность в команде

6:40 Как управлять идеями в команде

9:15 Почему стоит делегировать решения разработчикам

10:57 Как правильно это делать

11:58 Книги, которые читает Искандер

13:18 Вовлекать ли в решения джунов

16:55 Пример решения, которое принесли раработчики в Еmex

19:08 Роль продакта в такой системе

20:12 Процесс взаимодействия продакта и разработчиков

21:25 Когда подключать разработчиков

22:41 Как оценивать результативность внедрений

24:20 Блиц