Jan 22 2024 34 mins
Ringraziamo IAM https://agilemovement.it/
Intraprendere un percorso da PO significa:
- acquisire la capacità di pensare o valorizzare nuove idee;
- essere in grado di interpretare i segnali e feedback che provengono dal mercato e tradurli in valore per i clienti;
- costruire delle relazioni di reciproca fiducia con il team e con l'organizzazione;
- essere al servizio del team sia per le attività di business che per le evoluzioni tecnologiche o per recupero del debito tecnico;
- creare un clima di serenità, motivazione ed entusiamo all'interno del quale si producono valori interessanti.
Non sempre ciò avviene in questi termini ed anzi alcuni PO tendono ad usare i team secondo i propri interessi di scalata aziendale, visibilità interna o mediatica.
In alcune situazioni si creano vere e proprie relazioni di equilibrio instabile, sottomissione del team, condizionamento psicologico, timore del team a reagire.
In questo speech vediamo come la POShip "deviata" può essere elemento fortemente distruttivo per organizzazioni che non hanno i giusti meccanismi di equilibrio o fairness o per i team che non hanno gli anticorpi per far fronte all'anti pattern.
Intraprendere un percorso da PO significa:
- acquisire la capacità di pensare o valorizzare nuove idee;
- essere in grado di interpretare i segnali e feedback che provengono dal mercato e tradurli in valore per i clienti;
- costruire delle relazioni di reciproca fiducia con il team e con l'organizzazione;
- essere al servizio del team sia per le attività di business che per le evoluzioni tecnologiche o per recupero del debito tecnico;
- creare un clima di serenità, motivazione ed entusiamo all'interno del quale si producono valori interessanti.
Non sempre ciò avviene in questi termini ed anzi alcuni PO tendono ad usare i team secondo i propri interessi di scalata aziendale, visibilità interna o mediatica.
In alcune situazioni si creano vere e proprie relazioni di equilibrio instabile, sottomissione del team, condizionamento psicologico, timore del team a reagire.
In questo speech vediamo come la POShip "deviata" può essere elemento fortemente distruttivo per organizzazioni che non hanno i giusti meccanismi di equilibrio o fairness o per i team che non hanno gli anticorpi per far fronte all'anti pattern.