Nov 19 2024 12 mins
Quand j'ai discerné que j'avais atteint le cap des 60 épisodes de mon podcast, ce fut comme une révélation. Vous savez, passer de 50 à 60 semblait être un grand bond en avant, une véritable réalisation qui m'a poussé à réfléchir à ce parcours. Pourquoi 60 et pas 50 ? Peut-être qu'atteindre ce chiffre ronflant des dizaines a réveillé en moi une envie de rétrospective, une nécessité de comprendre ce chemin parcouru.
C'est ce désir qui m'a poussé à vous offrir cet épisode — un moment de calme pour dresser ensemble le bilan de ces aventures audio. Je voulais revisiter avec vous mes enregistrements, me rappeler pourquoi j'ai commencé, ce que j'ai appris, et comment à travers toutes ces conversations, mon point de vue sur les décisions a évolué.
Au début, mes invités ont été des cobayes consentants, des amis ou contacts acceptant de se lancer sans trop savoir où cela les mènerait. Parler de la prise de décision était nouveau pour moi, le pitch était bancal, je l'admets. Pourtant, ces dix premiers martyrs, j'ai envie de dire, m'ont permis d'expérimenter. Je leur en serai toujours reconnaissant.
Ce qui est fascinant, c'est la variété de profils que j'ai eu la chance de rencontrer : des entrepreneurs aguerris aux novices, des dirigeants de structures complexes aux artisans passionnés. Chacun a partagé sa manière unique de prendre des décisions, et cela a orienté mon propre parcours de pensée.
L'épisode avec Bertrand Distingui de GoCapital est l'un de mes favoris. Nous avons plongé dans les biais cognitifs, ces pièges de l'esprit qui déforment souvent nos décisions. Si vous êtes intrigués par la science de la décision, cet échange est un passage obligé. C'est l'épisode 33, et croyez-moi, il vaut le détour.
Ce que je trouve le plus captivant, c'est que malgré l'existence de théories scientifiques sur les décisions, nombreuses sont les personnes, y compris les dirigeants, qui n'en aient aucune conscience. Ils parlent d'instinct, d'expérience, ou encore de discussion en comité. Mais très peu semblent réaliser à quel point leur passé façonne leur processus décisionnel.
C'est cela que j'explore dans chaque épisode : le cheminement, le "pourquoi" derrière chaque décision. À travers ces discussions, j'ai découvert que le "comment" est fortement influencé par l'expérience personnelle et professionnelle. Ce n'est pas juste une question de méthode scientifique, mais d'une compréhension profonde de soi et de ses influences.
Finalement, y a-t-il une méthode idéale pour prendre une décision ? Je ne crois pas. Mon exploration suivante sera de voir si un process global et adaptable pourrait aider les chefs d'entreprises à s'y retrouver dans cette jungle. Je reste convaincu qu'il y a une richesse à extraire de cette diversité et que c'est précisément cette complexité qui rend chaque histoire, chaque décision si unique.
Alors, si vous êtes curieux d'en savoir plus, si vous voulez plonger avec moi dans les méandres de la pensée humaine et découvrir comment d'autres façonnent leurs chemins, je vous invite chaleureusement à écouter cet épisode. Une aventure où chaque expérience est une leçon et chaque décision une histoire. Je vous garantis, vous ne le regretterez pas. À très bientôt pour continuer ce voyage ensemble !
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