May 02 2023 24 mins
Une mauvaise gestion de crise peut aggraver ses effets au sein de l'entreprise. Les dirigeants et les responsables des départements concernés doivent donc se préparer à réagir à une multitude de scénarios pour protéger au mieux la société. Et si une crise a de l’impact sur le moment, tout l'enjeu est justement d'agir à temps avec une solution durable. Alors, comment s'y prendre ? Au sommaire de cet épisode de Conversations RH :
- Quelles sont les caractéristiques d'une crise en entreprise ?
- Comment s’y préparer ?
- Quel est le rôle du ou de la DRH dans cette gestion ?
- Quelle est la mission d'une cellule de crise ?
- Quels conseils pratiques pour une meilleure gestion de crise ?
- Comment tirer des leçons d’une situation de crise ?
“Les situations de crise obligent à prendre des décisions qui soient rapides en termes d'adaptation sur les résultats à obtenir et sur la manière de les obtenir. Ça, c'est une première chose qui est extrêmement importante [...]. Cette manière de prendre des décisions, c'est une décision d'équipe, c'est une décision collective.”
Pour répondre à ces éléments, nous interrogeons dans cet épisode :
• Éléonore Piot : Partner chez LHH Recruitment Solutions - Management de transition
• Pierre Chanal : Directeur des ressources humaines depuis 8 ans, dans le cadre d'une activité de Management de Transition.
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.