Aug 12 2024 30 mins
Mit beeindruckenden Zahlen wie 225 laufenden Produktentwicklungsprojekten, der Analyse von 1000 Startups, 2600 BIM360-Projekten und der Entwicklung von 125 Inhouse-Software-Lösungen setzt GOLDBECK neue Maßstäbe. Der Konzern ist mehrfach von Expert:innen als Innovationsführer der Baubranche ausgezeichnet worden und hat sich als Leuchtturmunternehmen etabliert, das so einen erheblichen Vorsprung gegenüber der sonst eher weniger innovativen Bauindustrie hat.
Die Frage, die uns alle beschäftigt: Wie gelingt es dem Branchenvorreiter, dieses immense Innovationsvolumen zu koordinieren und umzusetzen? Unser Moderator Wulf trifft Maximiliane Straub, die Fachbereichsleiterin für Innovationen & Startups bei GOLDBECK. Sie gewährt uns Einblicke in die Prozesse und die Unternehmensphilosophie des Konzerns.
Besonders wichtig für die Förderung von Innovationen sind die Unternehmensphilosophie und die Leitkultur bei GOLDBECK. Maximiliane betont, dass neben den Prozessen und Verfahren vor allem die Motivation und das Engagement der Mitarbeitenden entscheidend sind. Eine Umgebung zu schaffen, die Kreativität und Experimentierfreude fördert, ist ein zentraler Bestandteil dieser Philosophie.
In dieser Folge erfahrt ihr mehr zur Frage: Was können andere Unternehmen von solchen innovativen Leuchtturmunternehmen lernen?
Hier findet ihr Infos zu uns und dem Z LAB.