Nov 14 2024 41 mins
In dieser Episode spreche ich mit Thomas Bär über "Flow" beziehungsweise besseres Zusammenarbeiten. Er ist Geschäftsführer des German Lean Construction Institute. Es geht um notwendige Veränderungen in der Bauindustrie. Wir untersuchen die Ursachen häufig auftretender Probleme auf Baustellen und wie Lean-Management-Prinzipien zur Bewältigung dieser Herausforderungen beitragen können.
Thomas erläutert die Bedeutung von Teamarbeit und Zusammenarbeit, um die Effizienz zu steigern und Verschwendungen zu minimieren. Ein zentrales Thema ist das Lean-Management als Denkweise, die Wertschöpfung optimiert. Wir diskutieren die vier Stufen der Zusammenarbeit und die Rolle des Lean Construction Institute bei der Transformation der Bauwirtschaft.
Thomas gibt Einblicke in Werkzeuge wie das Last Planner-System und betont die Notwendigkeit, Kommunikationsbarrieren zu überwinden und Verträge so zu gestalten, dass sie gemeinschaftliches Arbeiten fördern. Am Ende lädt er die Zuhörer ein, sich aktiv mit Lean-Management auseinanderzusetzen.
Thomas erläutert die Bedeutung von Teamarbeit und Zusammenarbeit, um die Effizienz zu steigern und Verschwendungen zu minimieren. Ein zentrales Thema ist das Lean-Management als Denkweise, die Wertschöpfung optimiert. Wir diskutieren die vier Stufen der Zusammenarbeit und die Rolle des Lean Construction Institute bei der Transformation der Bauwirtschaft.
Thomas gibt Einblicke in Werkzeuge wie das Last Planner-System und betont die Notwendigkeit, Kommunikationsbarrieren zu überwinden und Verträge so zu gestalten, dass sie gemeinschaftliches Arbeiten fördern. Am Ende lädt er die Zuhörer ein, sich aktiv mit Lean-Management auseinanderzusetzen.