Wie schaffen wir es, in ein gemeinsames WIR zu kommen?
Martin Permantier spricht mit Susanne und Tim über Entwicklungsorientierung in Organisationen. Dabei geht es auch um die Auswirkungen von Polarisierung und Resonanz. Brauchen wir für Führung einen "Empathie-Schein"? Sowie wir fürs Autofahren einen Führerschein brauchen?
Wie löst du in deinem Team Spannungen auf? Sprichst du mit deinen Mitarbeitenden über Gefühle?
Suchst du nach Möglichkeiten, in ein gemeinsames WIR zu kommen? Dann höre am besten gleich in unsere neue Podcast Folge rein!