Führung ist ein Riesenthema – und oft mit viel Schmerz verbunden. Was macht eigentlich eine gute Führungskraft aus? Welche Eigenschaften sind wirklich entscheidend? Und brauchen wir in der heutigen Arbeitswelt komplett neue Leadership-Skills? Darüber sprechen wir in dieser Folge mit Jens Alsleben – ehemals Offizier, Investmentbanker und heute Leadership Coach.
🔍 Was euch in dieser Folge erwartet:
✅ Warum Führung nicht nur mit Prozessen, sondern vor allem mit Beziehungen zu tun hat
✅ Wie sich „Führungsschmerz“ anfühlt – und warum so viele Menschen an schlechter Führung scheitern
✅ Was Führungskräfte wirklich brauchen, um in unsicheren Zeiten Sicherheit zu vermitteln
✅ Die größte Führungslektion von Jens: Wie du mit deinem persönlichen „Säbelzahntiger“ umgehen kannst
✅ HR als strategische Sparringspartner*innen für Führung – warum HR auf Augenhöhe sein muss
💡 HR ungeschminkt Praxistipps aus der Folge:
📌 „Wer Menschen führen will, muss Menschen mögen“ – Führung ist kein reines Statussymbol, sondern eine echte Verantwortung.
📌 Stärkenorientierte Führung macht Teams bis zu 40-mal produktiver – Unternehmen müssen das systematisch fördern.
📌 Führung braucht Selbstreflexion: Wer sich selbst nicht führen kann, kann auch kein Team führen.
🔥 Bonus: Leadership-Zitate aus der Hölle
Jens zerlegt in unserer Quickfire-Runde bekannte (und fragwürdige) Leadership-Weisheiten. Warum „Meetings das Herzstück guter Führung“ sein sollen oder „eine Führungskraft nie Fehler zugeben darf“, erfahrt ihr hier. 😆
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🔗 Mehr zu Jens Alsleben:
📌 Homepage[https://www.starkimsturm.com/]
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