Oct 21 2022 36 mins
Mit unnsem heutigen Gast ist Dr. Sandra Wolf, Geschäftsführerin der
Riese + Müller GmbH in Darmstadt, einem der angesagtesten Unternehmen der Bike-Branche, wollen wir die Frage erörtern, ob und ggf. wie sich die Aufgaben von Führungskräften in Zeiten der digitalen Transformation gewandelt haben und wie groß sie die Gefahr einschätzt, dass in der täglichen Praxis z.B. bei der Teamzusammensetzung Entscheidungen unter Zeitdruck vorschnell und entlang weniger Kriterien getroffen werden.
Viele Führungskräfte fallen dabei nämlich in die sogenannte Projektionsfalle. Sie schließen von einigen wenigen, scheinbar offensichtlichen Eigenschaften eines Mitarbeiters auf sein komplettes Kompetenzprofil. Sie projizieren wenige Erkenntnisse auf die Gesamteinschätzung. Uns interessiert, wie Sandra Wolf dieser Falle vorbeugt und wie es ihr gelingt, den Blick fürs Wesentliche zu bewahren.
Riese + Müller GmbH in Darmstadt, einem der angesagtesten Unternehmen der Bike-Branche, wollen wir die Frage erörtern, ob und ggf. wie sich die Aufgaben von Führungskräften in Zeiten der digitalen Transformation gewandelt haben und wie groß sie die Gefahr einschätzt, dass in der täglichen Praxis z.B. bei der Teamzusammensetzung Entscheidungen unter Zeitdruck vorschnell und entlang weniger Kriterien getroffen werden.
Viele Führungskräfte fallen dabei nämlich in die sogenannte Projektionsfalle. Sie schließen von einigen wenigen, scheinbar offensichtlichen Eigenschaften eines Mitarbeiters auf sein komplettes Kompetenzprofil. Sie projizieren wenige Erkenntnisse auf die Gesamteinschätzung. Uns interessiert, wie Sandra Wolf dieser Falle vorbeugt und wie es ihr gelingt, den Blick fürs Wesentliche zu bewahren.