در این قسمت با ارد سمسارزاده در مورد موضوعات زیر گفتگو کردم:
۱. چه اتفاقی میافتد که مدیران صبرشان تمام میشود و با ادامه پیاده سازی اسکرام همراهی نمیکنند؟
۲. موفق ترین و ناموفق ترین تجربه پیاده سازی اسکرام کدام است؟
۳. چه پیش فرض هایی برای پیاده سازی اسکرام وجود دارد که مدیران معمولا در نظر نمیگیرند؟
۴. رهبری چه انواعی دارد و کدام یک پایدارتر است؟
۵. اسکرام مستر چه مسئولیتی در اتفاق افتادن این موقعیت دارد؟
مهمان: ارد سمسارزاده، اسکرام مستر و مدرس کانبان
اجرا: پدرام کشاورزی، اسکرام مستر حرفهای
تدوین: پانتهآ شهریاری
اجایل گپ را میتوانید از طریق شبکههای اجتماعی لینکدین، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید.
Support this podcast at — https://redcircle.com/jyl-gp-agile-gap/donations
Advertising Inquiries: https://redcircle.com/brands
Privacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy