——本期话题——
硬件创业在AI概念的加持之下,又成了当下最热门的创业方向之一。其中,toc的硬件产品的关注度尤其高。
消费硬件要在市场上取得成功,不仅需要在产品力上下足功夫,还有一个怎么也逃不过的重中之重——即市场营销。回顾过去十几年的消费硬件发展历史,不难发现,包括扫地机器人、吹风机在内的多个新品类都有新势力脱颖而出。
他们都做了什么?有做对了什么?又有哪些特质?
抱着这样的好奇心,这期播客,我们邀请了在硬件领域有非常丰富经验的朋友“猫哥”吕明,来给梳理梳理这些年硬件公司的营销故事,也希望给当下 AI 硬件的公司一些有益的参考。
——本期嘉宾——
吕明,10年智能硬件营销人,做过共享单车、智能机器人等多种硬件的营销工作。
——聊天的人——
石头(微信:708834929),10年一级市场分析师“包工头”,现在是一家小基金的投资合伙人
李思来,8年一级市场的“创投女工”
Lilisa,记者转行的VC行业打杂工
——我们聊了什么——
03:40 一个有启发的观点“硬件产品必须领先一代半以上才有机会活下来”。
04:12 云鲸的故事:抓住了中国及亚洲的拖地需求,J1赢得了半年到一年的时间窗口,抢占了不少市场份额。
6:49 作为一个创业者,第一代产品优势没有达到“一代半”,根本没有时间来完成下一轮融资,而这下一轮融资往往用来做市场的。不做市场,就是哪怕你产品再好,也难以存活。
08:22 除了“一代半”,还有抖音等“流量红利”的加持,让云鲸活下去了。
9:34 扫地机器人是一个很神奇的品类,它非但没有在价格下上往下走,而是不断的往上走。吕明公司开发新一代“便宜的”扫地机器人但落地失败的故事,2000多块的机器,毛利已经无法支撑营销费用。
13:54 硬件定价,二倍定价法和三倍定价法背后的逻辑。
17:00 硬件初创公司黄金时代结束的标志性事件——众筹平台落幕。
20:49 徕芬的成功,从吹风机到牙刷,高仿真“巴氏刷牙法”的产品和营销双赢。
27:33 徕芬是如何实现一代半到两代的超越的。
31:52 现在的AI硬件产品似乎还没有看到领先一代半到两代的创新点。难以有持续发展的生存周期。
34:33 在流量成本越来越贵的当下,三倍定价还够不够?
35:25 米家还能维持两倍定价,但已经无法被复制了。石头科技、九号的成功都离不开米家生态的支持。
38:23 未来可能三倍定价不够用,但做四倍定价,就对产品定义的要求越来越高,一定要有技术含量。
43:04 AI 硬件现在的问题是在于说大家始终没有找到一个正确的方向。更多是在做试错。
46:03 AI教育平板的案例:重要的不是AI,是教育资源,AI知识附加产品。
49:01 大部分硬件产品都是拼钱,即大范围的影响。小天才电话手表的“儿童江湖”,能和华为等大厂掰掰手腕。
57:33 用户只对头部的和远超同辈优秀的公司有容忍度的。
57:59 拓竹的火热和成功也有三倍成本定价法的魔法。
1:04:00 线下下沉市场已经大不同,会不会有大翻盘呢?
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