לאה ווגל, ראש קבוצת פיתוח בחברת Chegg, הגיעה לדבר איתנו על תיאום ציפיות עם קולגות וממשקים שונים. למה זה קריטי לתאם ציפיות עם הקולגות שלכם? עם מי מהקולגות צריך לתאם ציפיות, באחריות מי לעשות את זה, מתי נכון לעשות את זה ואיך? מהן ציפיות סמויות ואיך נמנעים מהן? איזה סיגנלים יכולים לעזור לנו להבין שכדאי לייצר או לתקף את תיאום הציפיות שלנו עם ממשקים שונים?