En este episodio conversé con Harry Lewis, el actual Chief Disruptive Growth Officer de Apex, sobre la importancia de ser disruptivo en la industria y planear los próximos 10 años de tu negocio empezando HOY. Los 4 puntos que conversamos sobre ser disruptivo en la industria son:
1. Enfocarse en problemas reales (painpoints)
2. Lanzar speedboats (no lanzar un barco)
3. Apalancate de la ventaja desproporcional que tienes
4. Genera impacto (propósito)
Esto y muchas otras cosas hablamos en este episodio.
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