Dec 10 2024 42 mins 3
In dieser Folge spreche ich mit Florian Resatsch, der seine bemerkenswerte Reise in der Unternehmensentwicklung mit uns teilt. Nachdem er bereits in anderen Unternehmen wie der Viessmann Group GmbH & Co. KG. seine Fähigkeiten im Bereich Transformation unter Beweis gestellt hat, versucht er sich seit knapp einem Jahr an einem neuen Projekt: Vom internationalen Großunternehmen wechselte er zu einem neu gegründeten Tochterunternehmen der Elevion Gruppe namens Elevion Green. Das Unternehmen ist mittlerweile von einem auf 25 Mitarbeitende gewachsen. Gemeinsam besprechen wir die entscheidenden Schritte, die Florian in den letzten elf Monaten gegangen ist: Von der Schaffung einer stabilen Struktur über das Hinzuziehen von Experten bis hin zur Etablierung einer klaren Arbeitgebermarke. Florian teilt seine Learnings darüber, wie wichtig Wertefindung, Authentizität und eine klare Vision sind, um ein Unternehmen nicht nur zu gestalten, sondern auch nachhaltig weiterzuentwickeln. Außerdem diskutieren wir, wie Transformation ermöglicht wird, ohne den eigenen Standpunkt und die Vision aus den Augen zu verlieren.
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