Dec 11 2020 55 mins 7
Dans ce nouvel épisode, nous allons vous parler des paradoxes du télétravail. Pour aborder ce sujet, on reçoit aujourd’hui Bruno Mettling. Bruno Mettling a débuté sa carrière au sein du secteur public, où il a occupé différents postes pendant près de 15 ans dans des ministères tels que le ministère des Finances et le ministère du Travail, des Affaires sociales et de l'Emploi, avant de se tourner vers le monde de l’entreprise. Ce sont ses expériences au sein du Groupe La Poste puis la Caisse nationale des Caisses d'Épargne et le Groupe Banque Populaire qui le mènent à rejoindre France Télécom Orange en 2010, au lendemain de la crise sociale qui a marqué le Groupe.Directeur exécutif puis Directeur Général Adjoint en charge des Ressources Humaines et de la Communication Interne, il est ensuite été PDG de la holding Orange Middle East and Africa.Depuis deux ans, il a rejoint le monde entrepreneurial, en créant Topics, un cabinet de conseil en stratégie de transformation sociale et digitale.Bruno Mettling est également l’auteur du désormais dénommé « rapport Mettling » (Transformation numérique et vie au travail *) paru en 2015 concernant l’impact du numérique sur le travail à destination du Ministre du Travail, de l’Emploi, de la Formation Professionnelle et du Dialogue Social de l’époque, Myriam El Khomri.Il nous partage aujourd’hui sa vision du télétravail pour demain et répond entre autres aux questions suivantes :•Qu’est-ce qui pouvait expliquer en 2015 le retard de la France sur le télétravail ? •Y a-t-il des dissensions au sein des entreprises entre d’un côté les « privilégiés » qui peuvent télétravailler et de l’autre les « exclus » ? •Quels sont les nouveaux risques et points de tensions liés au télétravail ?•Comment organiser le dialogue social autour de ce sujet ? Les partenaires sociaux sont-ils ouverts à cette discussion ? Quels sont les principaux points de vigilance ? •Quelles seront selon vous les bonnes pratiques demain à vis-à-vis de la déconnexion ? •Si vous deviez écrire le guide du design organisationnel en télétravail, quels points clés et bonnes pratiques mettriez-vous en avant ? N’hésitez pas à contacter Bruno via LinkedIn ou par e-mail à [email protected] n’hésitez pas également à me contacter par mail [email protected] ou via LinkedIn « Vincent Lebunetel ». Et pour retrouver les études et travaux de Boostrs c’est ici : https://boost.rs/nos-livres-blancs/ Très bonne écoute à tous !
