Concilier croissance et diversité


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Oct 11 2024 47 mins   2

On peut concilier éthique business avec hypercroissance, comme le démontre Vestiaire Collective.


C'est ce dont j'ai parlé avec Dounia Wone, l'invitée du 4ᵉ épisode de Sous les claviers, la plage.


Dounia est Chief Impact Officer chez Vestiaire Collective, une entreprise labellisée B Corp, qui place l'inclusion, le social et l'environnemental au cœur de sa stratégie.


Avec succès. C'est la 11ᵉ licorne française.


Cela se traduit par des mesures concrètes comme :


- Déréférencer 27 marques de fast fashion irrespectueuses de l'environnement ;

- Donner du temps aux salarié.e.s pour intégrer des taskforces sur des sujets spécifiques au RSE ;

- Former les femmes sur la prise de parole en public ou la négociation salariale ;

- Rendre obligatoire la présence de femmes dans les derniers tours de recrutement ;


Les sceptiques affirment que « go woke, go broke » ?

Chez Vestiaire, l'inclusion est un des piliers de la réussite.


Pour Dounia, hacker les codes relève du politique. Mais, c'est nécessaire si on veut une société plus juste.

Et, ça commence dans nos boîtes.


Présenté avec passion par Marie-Amélie Motte, monté avec amour par Roland Richard. Merci ❤️



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