GainTalents - Expertenwissen zu Recruiting, Gewinnung und Entwicklung von Talenten und Führungskrä

Apr 15 2024 45 mins 1

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Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.

Henrike Wilkes (zertifizierter Business-, Mental- und Pferdegestützter Coach)

Henrike Wilkes ist zertifizierter Business-, Mental- und Pferdegestützter Coach. Henrike kommt aus dem Leistungssport und ist nach ihren beiden Studiengängen der Betriebswirtschaftslehre schließlich in einem DAX-Konzern innerhalb kürzester Zeit ins mittlere Management aufgestiegen. Dort führte Henrike mehr als elf Jahre lang Mitarbeitende und Führungskräfte. Aus dieser Zeit weiß sie, was es heißt, Leistung zu zeigen sowie mit eigenen und fremden Erwartungen umzugehen. Henrike hat auch gelernt, wie es sich anfühlt, zu zweifeln oder gar zu scheitern. Sie hatte das Glück, an schwierigen Stellen in ihrer beruflichen Laufbahn professionelle Coaches an ihrer Seite zu haben.

Eine etwas eher ungewöhnliche Lehrmeisterin ist seit einigen Jahren Henrike’s Pferd „Swari“, die mit ihrem dominanten Wesen Henrike‘s Führungsfähigkeiten, sowie ihre Authentizität täglich hinterfragt. Und dazu erfahren wir nun in den nächsten Minuten sicherlich auch noch einiges.

Themen

Mit Henrike Wilkes (zertifizierter Business-, Mental- und Pferdegestützter Coach) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 347 über Authentizität in der Führung gesprochen. Herzlichen Dank an Henrike für das sehr gute Gespräch und die vielen guten Insights zum Thema.

Was bedeutet Authentizität in der Führung?

Passt das, was ich von der Führungskraft wahrnehme zu der Person als solches
Zentrale Fragen zum Thema (hier ist eine kritische Selbstreflexion notwendig)
- “Wer bin ich?” und “wofür stehe ich?” als Führungskraft
- Passen meine persönlichen Werte als Führungskraft zu den Unternehmenswerten?
Transparenz, Offenheit, Loyalität und Vertrauen sind wichtig für eine authentische Führung
Kann ich als Führungskraft überhaupt authentisches Führen lernen? Ja, hier sind Tipps zum Vorgehen, um Erkenntnisgewinne zu realisieren:
- Feedback einholen bei Mitarbeitenden oder anderen Führungskräften, ob ich als Führungskraft wirklich authentisch wirke bzw. agiere
- Reflexion, welcher Führungstyp bin ich - Eignungsdiagnostik (Führungskompetenzen und Persönlichkeitseigenschaften) durchlaufen und Ergebnisse mit dem Team teilen
- Sprich mit einem externen Coach und überprüfe auch hier Dein Eigen- und Fremdbild
Fazit: sei Du selbst als Führungskraft, spiele keine Rolle, die Du nicht spielen kannst