Nov 16 2022 41 mins 2
For cirka 20 år siden stødte Ole Jepsen på det agile manifest, og det blev lidt af et vendepunkt for ham.
Siden da har Ole positioneret sig som en af landets førende eksperter inden for agil projektledelse, og det er et held , for dette afsnit af 'Lyden af Promentum' handler om agil projektledelse.
Ole fortæller om, hvorfor mødet med det agile manifest blev den øjenåbner, som det gjorde, og så kommer han ind på nogle af forskellene på agil og traditionel projektledelse – og der er nogle ret markante forskelle ifølge Ole.
Til slut i podcasten får Ole et sæt fordomme om agil projektledelse, som han skal af- eller bekræfte. Fordommene lyder sådan her:
- Man bruger ikke planer inden for agil projektledelse
- Der er stor mangel på disciplin i agil projektledelse
- Agile teams beslutter helt selv, hvad de vil lave
Hvordan Ole reagerer på de fordomme, må du selv høre :)
God lyttelyst
