Dec 04 2024 34 mins
Vandaag ga ik in gesprek met Stephan Ummelen. Stephan schreef het boek betekenis & bullshit en pleit ervoor met zijn bedrijf ‘Waardengedreven’ om geen bullshit te verkondigen als bedrijf als het gaat om purpose en waarden van de organisatie.
We bespreken wat betekenis en bullshit is. En wie bepaalt dit? Ook benoemt Stephan wat je concreet als leider hiermee kan. Wanneer sla je de plank mis en wanneer klopt het wel?
We hebben het over ‘goed volgerschap’. Want over leiderschap is enorm veel te doen. Over volgerschap is daarentegen bijzonder weinig terug te vinden. Wat maakt een volger een goede volger?