- Was bedeutet Führung wirklich im Kontext von Unternehmensstrukturen?
- Warum sind Menschen in mittleren Führungspositionen besonders gefährdet für Burnout?
- Wie unterscheiden sich die Begriffe "Leadership" und "Führung" und warum werden sie unterschiedlich verwendet?
- Welche Rolle spielt die formale Struktur in Unternehmen für die Effektivität von Führung?
- Wie können Führungskräfte erfolgreich Entscheidungen delegieren, ohne ihre Autorität zu verlieren?
- Welche Herausforderungen ergeben sich aus der Vermischung von Führung und formaler Vorgesetztenrolle?
- Wie kann man Führungsaufgaben in Teams sinnvoll verteilen, um Überlastung zu vermeiden?
- Warum ist es wichtig, Führungsstrukturen flexibel zu gestalten, um auf unvorhersehbare Situationen reagieren zu können?
- Wie können Organisationen ein besseres Verständnis für die Fähigkeiten und Entwicklungen ihrer Mitarbeitenden fördern?
- Kann Führung ohne formale Titel funktionieren?
Falls ihr neugierig geworden seid und Antworten auf diese Fragen wollt, dann hört rein und entdeckt neue Perspektiven auf Führung und Leadership in eurer Organisation!
Informationen über unseren Gast:
Human Nagafi ist Managing Partner bei der 1789 Innovations AG und berät Fortune 500 Unternehmen, DAX-Konzerne sowie den Mittelstand in den Bereichen Organisationsstrategie, Corporate Governance und Operating Model Design. Zudem ist Human Co-Host des „Corporate Therapy Podcasts“, einem Format, das aus einer kritisch-managementorientierten Perspektive sämtliche Themen und Buzzwords aus der Managementwelt diskutiert.
Das ist der Podcast von agyleOS - der People & Culture Plattform für Skill-basierte Organisationen. Erfahrt mehr darüber, wie ihr mit agyleOS eine euer Unternehmen entwickeln und visualisieren könnt auf unserer Website. Für die neuesten Updates zu agyleOS folgt uns auch auf LinkedIn.
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Musik & Postproduktion:
Joscha Grunewald