Apr 07 2020 13 mins 9
Ten odcinek kieruję do osób, które nie są marketerami, a zamierzają lub już zarządzają zespołami marketingu biznesowego. Jeśli jesteś marketerem i słuchasz tego odcinka, mam prośbę – prześlij go swojemu szefowi. Po zapoznaniu się z nim z pewnością doceni Twoją ciężką pracę i uświadomi sobie, że powinien dbać o swój marketingowy zespół tak samo, jak o najlepszych sprzedawców. Oto garść porad dla szefów firm dotyczących tego, jak tworzyć i rozwijać nowoczesny dział marketingu B2B. Drogi Szefie, tworzący lub zarządzający zespołem marketingu, z tego odcinka dowiesz się: • w jakie kompetencje marketerów warto inwestować, • jak oceniać ich pracę, • jak integrować działania działu marketingu i sprzedaży B2B. W tym odcinku zbieram moje doświadczenia z kilku perspektyw, po pierwsze, jako marketer, po drugie, jako osoba, która zarządzała kilkoma zespołami marketingu B2B, po trzecie, opierając się na dziesiątkach rozmów z szefami lub właścicielami firm, którzy zdawali sobie sprawę z tego, że w marketingu B2B – szczególnie tym „internetowym”, jest potencjał, ale nie wiedzieli, jak nim kierować albo co gorsza, spróbowali i się sparzyli. Książkę "ABC Marketingu B2B" w formie tekstowej - elektronicznej i papierowej znajdziesz na stronie http://abcmarketingub2b.pl Dołącz do społeczności słuchaczy podcastu i otrzymuj powiadomienia o nowych odcinkach, webinariach, szkoleniach oraz materiałach edukacyjnych z obszaru marketingu B2B - Link Zapraszam na stronę http://growconsulting.eu gdzie znajdziesz ofertę naszych usług doradczych, szkoleniowych i wdrożeniowych związanych z markeitngiem B2B
