Mar 02 2025 35 mins 5
Vannak azok a munkatársak, akik bejárnak ugyan, elvégzik a feladatukat, de a saját munkájuk iránt érzett motivációjukat teljesen elvesztették. Ez a silent quitting jelenség. Hogyan lehet csökkenteni vagy megelőzni? Egyebek között erről is esik szó ebben az epizódban, amikor is ismét az innovációért elkötelezett vezetők találkozását követhetjük nyomon. Mátyás-Kollár Gabriella, közgazdász, finance és IT területen tapasztalt senior vezető, és Kónya László, az AmCham alelnöke, a Deutsche Telekom IT Solutions ügyvezető igazgatója. Mindketten az innovációért felelnek és tesznek, ami kiemelt felelősség, hiszen a cégek versenyképessége múlik rajta. Ebben a folyamatban 3 fontos tényező biztosan kiemelhető:
- A bizalom kiépítése a vezető és a csapat között.
- A sérülékenység felvállalása, mert a túlzottan tökéletes vezetők ma már ijesztőek lehetnek.
- A kísérletező mindset, mert innovatívak csak úgy tudunk maradni, ha folyamatosan használjuk, és megtanuljuk az új technológiákat.
Gabi szerint mindezeket nem csak céges szinten, de magánemberként is erősíteni kell. Hallgassátok meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a Bridge Árnyékprogramjában, ami egy kölcsönös vezetői mentoráció, vagyis a vezetők egymás dilemmáiban mélyednek el néhány héten át.
"Ha belekényszerítenek valakit egy pozícióba, annak nem lesz jó vége hosszútávon."
"Minden amiben az ember egyszer kudarcot vallott, az egyben egy tanulás is. "
A Re-Business műsorvezetője Pistyur Veronika.
A szerkesztő Zádori László.
A showrunner Orsós Lajos, a zenei- és utómunka szerkesztő Kozma Ádáml.
A kreatív producer Román Balázs, a producer pedig Hampuch Richárd.
Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre
További műsoraink a betone.hu-n
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
