SUHR podcast

S Oti Tůmovou, která se v HR pohybuje více než 17 let, si Michaela povídala o tom, proč motivovat zaměstnance k ambasadorství na LinkedInu. V epizodě zjistíte: 👉 Proč by firmy měly LinkedIn vůbec využívat. 👉 Jak motivovat zaměstnance, aby pravidelně přispívali. 👉 Koho vybrat jako ambasadora na LinkedIn. 👉 Proč je pro zaměstnance výhodné být am

Nenásilná komunikace je metoda komunikace směřující k vytváření porozumění mezi lidmi a k hledání řešení, která fungují pro všechny. V dnešní epizodě jsme si povídali s Hanou Švábíkovou a Petrem Sucháčkem z Nenásilné komunikace o tom, co to nenásilná komunikace je a jak ji využít při práci v týmu. Dotkli jsme se také tématu hranic a proč by j

„Zpětná vazba není žádná raketová věda. Informace, které si navzájem dáváme by měly být užitečné a měly by dotyčnému pomoci buď něco změnit, nebo mu potvrdit, že svou práci dělá dobře. Zpětná vazba se nerovná kritika," říká Bohunka Hihlánová, se kterou si naše Michaela povídala právě o tom, jak na kvalitní zpětnou vazbu. Zjistíte, jak:

„Z našeho výzkumu vyplynulo, že 86 % rodičů hledá po konci rodičáku flexibilní úvazek," říká Lucie a Kristýna z Mumdoo. ☺️ Společně s Michaelou řešily, jestli jim jdou firmy naproti nebo právě naopak. Kromě toho se dozvíte: 👉 Na jaké překážky naráží rodiče v pracovním prostředí? 👉 Proč chtějí ženy na rodičovské pracovat? 👉 Co m

👉 Co to je improvizace a jak může pomoct HRistům? 👉Jak probíhá takový kurz improvizace pro tým kolegů nebo jednotlivce? 👉 Jak může improvizace pomoci vašemu týmu v rozvoji? Odpovědi na tyto otázky a mnohem více se dozvíte v nejnovější epizodě SUHR podcastu s Vandou Gabrielovou a Ondřejem Nečasem, kteří jsou spolutvůrci Školy improvizace.Tým Šk

„Kompetenční modely šetří čas a peníze,” říká Barbora Riedl Černíková, která je ředitelkou SHL Talent Assessment Czech Republic, HR expertkou a psycholožkou. Dnešní epizoda je doslova nabitá praktickými informacemi o kompetenčních modelech. Na co vše se Michaela s Barborou zaměřily? Co to vůbec kompetenční model je? V jaké fázi růstu firmy je v

„Noví manažeři jsou často hozeni do vody. Přitom první měsíce jsou pro manažera nejklíčovější. Obzvlášť ze začátku potřebuje podporu,” říká koučka a mentorka Barbora Malinovská. O tom, jak podporovat manažery a leadery z pozice HR, jsme se bavili v nejnovější epizodě. Zjistíte, jaké by měly schopnosti manažera a leadera týmu. Zaměřili jsme

„Gastro nebylo zvyklé se potkávat s uchazeči, kteří měli podmínky spolupráce. To se mění. Týká se to hlavně flexibility a toho, že lidi chtějí pracovat míň hodin za dobré peníze. To, co je běžné v ostatních oborech, se teď dostává k nám,“ říká Tereza Kučerová, která více než 5 let působí jako HR manažerka v Ambiente. Společně s Michael

S certifikovanou koučkou Janou Weinberg jsme probrali koučování a také rozvoj zaměstnanců. 👉 Kromě toho zjistíte, proč se zaměřovat především na silné stránky zaměstnanců a jak na mentální očistu. Jana Weinberg je certifikovanou koučkou a HR konzultantkou. Její specializací je vzdělávání a rozvoj zaměstnanců a mentoring v oblasti lidských zdroj

Lukáš Augustín si prošel všechny klasické HR role v různě velkých společnostech. Pracoval v České spořitelně, Czechitas a teď působí jako HR Business Partner v Shipmonk. 👉Jaká byla jeho cesta k vysněné roli HR Business Partnera? 👉Jak HR funguje v mezinárodní firmě? 👉Jak budovat kompetenční modely ve firmě? 👉To a mnoho dalšího se dozvít