La philanthropie en question(s)

Comment des crises telles que l'urgence climatique ou la pandémie de Covid-19 mettent-elles en lumière la possibilité d’un secteur philanthropique plus robuste, impactant et démocratique dans le sud global ? Quelles nouvelles stratégies le secteur doit-il adopter pour accroître son impact ?

Dans ce 36ème épisode, le micro est à Clare Woodcraft, nouvelle directrice exécutive de la Chaire Philanthropie de l'ESSEC et co-éditrice, avec Kamal Munir et Nitya Khemka, de l'ouvrage "“Reimagining philanthropy in the Global South: from analysis to action in a post-Covid world” publié en 2024.

Clare Woodcraft expose les grandes idées de cet ouvrage collectif, qui propose un aperçu de la manière dont les « nouveaux » modèles de philanthropie privée dans le Sud global abordent les défis de développement les plus pressants. Il présente une évaluation des défis et des opportunités de la philanthropie dans différents pays du Sud global, ainsi que des leçons tirées de l'impact de la pandémie sur les dons, et souligne comment la philanthropie dans le Sud global peut s'indépendantiser vis-à-vis des grandes fondations du Nord.

Les auteurs sont : Clare Woodcraft, Kamal Munir, Nitya Mohan Khemka, Naina Subberwal Batra, Olivia Leland, Silvia Bastante de Unverhau, Jean Satrijo Tanudjojo, Natasha M. Matic, Sahra Noor, Takalani Netshitenzhe, Maysa Jalbout, Katy Bullard, Rumana Hamied, Prakash Fernandes, Kathleen Wai Lin Chew et Deval Sanghvi, avec une préface de Mohamed A. El-Erian.

Une ouverture sur les enjeux philanthropiques à l'international, dans un monde en plein bouleversement.

🔎 Pour aller plus loin :

🔹 Woodcraft, C., Munir, K., Khemka, N., eds. (2024). Reimagining Philanthropy in the Global South: From Analysis to Action in a Post-COVID World. Cambridge University Press.

Autres ressources académiques :

🔹 Breeze, B. (2020). The Philanthropy Paradox: Public Attitudes and Future Prospects for Planned Giving. A think piece commissioned by Prism the Gift Fund. [Centre for Philanthropy, University of Kent]

🔹 Woodcraft, C., & Munir, K. (2021). How COVID-19 is Shifting the North-South Philanthropic Power Dynamic. Stanford Social Innovation Review.

🔹 Woodcraft, C. (2021). Future-proofing Philanthropy by Institutionalising Best Practice. Cambridge Judge Business School.

Autres ressources non académiques :

🔹 Harrison, T., Fejes, L., Kukulskyte, L., von Abendroth, M., Moseley, C., Prescott, D., Hirsch-Holland, A., Stibbe, D.T. (2023). Systems Change Activation: Empowering Philanthropy’s Catalytic Role in Transformative PPPPs. The Partnering Initiative.

🔹 WINGS. (2023). Philanthropy Transformation Initiative Report: Unlocking Philanthropy’s Potential. Published by WINGS as part of their project to enhance the enabling environment and effectiveness of philanthropy actors

🔹 Shell Foundation. (2010). Enterprise Solutions to Scale: Lessons Learned in Catalysing Sustainable Solutions to Global Development Challenges.

🔹 World Economic Forum & McKinsey & Company. (2023). The Role of Public-Private-Philanthropic Partnerships in Driving Climate and Nature Transitions. A white paper by the GAEA initiative

🔹 European Impact Investing Market Study. (2024). The Size of Impact: Harmonized European Impact Investing Market Sizing Exercise.

🔹 Bridgespan Group. (2024). Using All the Tools in the Toolkit: Funding Advocacy for Social Change.

🔹 OECD Global Network of Foundations Working for Development. (2014). Venture Philanthropy in Development: Dynamics, Challenges, and Lessons in the Search for Greater Impact. OECD Development Centre