Mar 04 2025 26 mins 1
At gå fra at være specialist til at lede projekter og mennesker kan være en udfordrende proces.
Birgitte Arnberg, erfaren ledelsesrådgiver, deler sine bedste råd til, hvordan man griber lederrollen an som nyuddannet maskinmester.
For mange maskinmestre er projektledelse ikke et valg, men en del af jobbeskrivelsen fra første arbejdsdag.
Rollen kan variere fra byggeprojekter og maskinløsninger til fjernvarmekonvertering og industrielle optimeringer, men fælles for alle er behovet for at kunne koordinere interessenter, sikre effektive processer og levere resultater.
Birgitte Arnberg understreger, at det er vigtigt at acceptere, at du ikke behøver at vide alt. I stedet skal du lære at sætte mål, skabe rammer og give plads til, at andre kan udfolde deres ekspertise.
Birgitte Arnberg, erfaren ledelsesrådgiver, deler sine bedste råd til, hvordan man griber lederrollen an som nyuddannet maskinmester.
For mange maskinmestre er projektledelse ikke et valg, men en del af jobbeskrivelsen fra første arbejdsdag.
Rollen kan variere fra byggeprojekter og maskinløsninger til fjernvarmekonvertering og industrielle optimeringer, men fælles for alle er behovet for at kunne koordinere interessenter, sikre effektive processer og levere resultater.
Birgitte Arnberg understreger, at det er vigtigt at acceptere, at du ikke behøver at vide alt. I stedet skal du lære at sætte mål, skabe rammer og give plads til, at andre kan udfolde deres ekspertise.
