Every Day Counts - der Leada-Podcast

Unseren Städten stehen große Veränderungen bevor: Sie müssen klimafreundlicher, smarter, integrativer werden - und das bestenfalls unter Verwendung der vorhandenen Bausubstanz. Eine gewaltige Herausforderung! Die Schindler Group entwickelt konkrete Lösung für die anstehende urbane Transformation. In EVERY DAY COUNTS #078 beschreibt Senior Vice President Michael Dobler, wie di

Coca-Cola ist einer der größten und ältesten Getränkehersteller der Welt - und weiß, was Transformation bedeutet: Seit seiner Gründung 1886 hat das Unternehmen sich immer wieder neu erfunden. Wie gelingt die Entwicklung vom Kopfschmerzmittel (1886) zur Rhabarberbrause (2020)? Worauf kommt es bei Veränderungen an, was sollten Führende tun - und was sollten sie tunlichst verm

Wie können wir erfolgreich dekarbonisieren, ohne dabei zu deindustrialisieren? Wie wird nachhaltiges und kreislauffähiges Entwickeln, Planen, Bauen und Betreiben zum Standard, während Europa samt seinen Städten und Infrastrukturen wettbewerbsfähig bleibt? Um diese Fragen zu beantworten, benötigt es Kommunikation und Kollaboration - ein Miteinander auf Augenhöhe, das alle Dis

Führungskräfteentwicklung im Jahr 2024 ist ein anspruchsvolles Unterfangen: Führungskräfte sollen keine Superfrauen oder Supermänner mehr sein, sondern Dirigenten, die ein vielfältiges Orchester leiten. Das allein ist schon komplex - aber dann kommen noch zusätzliche Herausforderungen hinzu. In Every Day Counts #075 beschreibt Udo Krauß die Anforderungen, denen Führungskr�

Spätestens, seit Google eigene Philosophen beschäftigt, wird dem Fach (nicht nur) im Silicon Valley neue Aufmerksamkeit zuteil. PayPal, Flickr, LinkedIn und andere sollen ebenfalls auf die Expertise von Philosophen zurückgreifen. Der Begriff des CPO, des Chief Philosophy Officers, steht im Raum. Aber was macht der eigentlich? SÖREN E. SCHUSTER ist Doktorand der Philosophie an d

Künstliche Intelligenz revolutioniert die Arbeitswelt in einer beispiellosen Geschwindigkeit und übernimmt zahllose Aufgaben - von vermeintlich einfachen, repetitiven Prozessen bis hin zu komplexen und kreativen Leistungen. Die Menschheit verlässt damit das Zeitalter der Erwerbsarbeit und betritt das Informationszeitalter. Wie wird Arbeit in diesem neuen Zeitalter aussehen? Brau

Eine dynamische Lernkultur ist ein entscheidender Faktor für das langfristige Bestehen einer Organisation. Aber wie implementiert man eine solche Lernkultur - und welche Rolle spielen dabei die Führungskräfte? FRANZISKA MELL verantwortet die Personal- und Weiterentwicklung bei freenet.

Es geht nicht um reduce, reuse, recycle, sondern um rethink, reinvent, redesign", sagt Michael Braungart: Wenn wir unser Leben und Wirtschaften voranbringen wollen, dann nützt es wenig, bestehende Prozesse und Produkte so anzupassen, dass sie weniger schädlich sind. Stattdessen braucht es einen radikalen Kurswechsel: Wir müssen auf eine Art des Wirtschaftens und Lebens setzen, d

Axel Koch ist einer der wichtigsten Vordenker zu Personal- und Führungskräfteentwicklung im deutschsprachigen Raum - und warnt: Viele Weiterbildungs- und Change-Maßnahmen haben keinen langfristigen Effekt. In EVERY DAY COUNTS #070 erklärt er, woran Trainings scheitern - und verrät, wie wir es besser machen können. Axel Koch ist promovierter Diplom-Psychologe und arbeitet als

Die Wirtschaft steht in der Pflicht, nachhaltiger zu werden. Das ist nicht nur eine Herausforderung, sondern vor allem eine Chance, sagen die Gründer der SYNK GROUP: Denn echte unternehmerische Nachhaltigkeit sorgt dafür, dass wir endlich effektiv wirtschaften - im Sinne der Menschen, der Umwelt und der Wirtschaft. In EVERY DAY COUNTS #069 stellen Frank Kübler, Dr. Jörg Krauter