LIDEREM BYĆ

Jan 18 2022 7

LIDEREM BYĆ Podcast artwork

LIDEREM BYĆ to rozmowy z tymi, którzy w praktyce stosują idee management3.0, servant leadership, zarządzania partnerskiego, samoorganizacji, coachingowego stylu zarządzania czy turkusu. To rozmowy z tymi, którzy zarządzają zespołami, wspierają je w osiąganiu celów, tworząc środowisko w którym ludzie chcą pracować. Rozmawiamy o tym jak definiują swoją rolę, jakie mają podejście do zarządzania, w jaki sposób budują środowisko, w którym ludzie są zmotywowani, jak radzą sobie w sytuacjach trudnych. Ale też o tym co w nich samych ich wspiera, co blokuje, co jest trudnego w tej roli. Interesuje mnie ich historia.
Zapraszam do subskrypcji kanału YouTube:
https://www.youtube.com/channel/UCl9RVUOJx-sOksT9trcKNHA/featured
Uczmy się od najlepszych!

Subscribe on Podcast Addict

Liderem być z Radkiem Kamińskim, CEO Nexocode, o tworzeniu firmy skupionej na ludziach

Jan 18 2022 40 mins

„Model zwierzchni to nie jest coś co jest zgodne z moim ja. Sprawowanie nadzoru, czy delegowanie pewnych konkretnych zadań do wykonania, to nie jest coś w co ja wierzę.” „Dla mnie najważniejsze wartości, jakie staram się pielęgnować w firmie, to jest otwartość, szczerość i zaufanie. I od tego wychodząc powstaje cała reszta, zwana turkusem. Za każdym razem, gdy

Liderem być z Pawłem Brodzińskim, CEO Lunar Logic o tworzeniu progresywnej organizacji

Oct 18 2021 50 mins

Lunar Logic jest jedną z organizacji progresywnych, a elementem jej kultury organizacyjnej jest radykalna samoorganizacja, radykalna autonomia i radykalna przejrzystość. Jak to się stało, że Lunar Logic stał się taką właśnie firmą? Co to właściwie oznacza dla szeregowego pracownika? Z jakimi trudnościami się mierzą? Dlaczego dotarli do miejsca, w którym było „d

Liderem być - rozmowa o tym jak wygląda przyszłość zarządzania z Beatą Mosór - Szyszką, Dominiką Kowalską, Jackiem Ratajskim

May 22 2021 52 mins

„W pracy jesteśmy po to, żeby pracować. I (...) żeby dowozić rezultaty, a najlepsze rezultaty dowozimy nie wtedy kiedy dostajemy dodatkowe zajęcia z mindfullness, czy z różnych innych rzeczy, ale wtedy kiedy ta praca sama w sobie jest dla nas wyzwaniem i spełnieniem. Kiedy powodem zadowolenia z pracy, powodem chęci pracy z zespołem, powodem chęci bycia w firmie nie s�

Liderem być - rozmowa z Patrycją Walą, Liderką z Boldare o byciu liderem w holokracji

Apr 26 2021 45 mins

Każdy z nas jest liderem w swoim obszarze, czyli o holokracji z Patrycją Walą z Boldare. „Holokracja jest pewnego rodzaju narzędziem, które pomaga ogarnąć pewną część życia organizacji. Holokracja może być bardzo korporacyjna, bo całą strukturę holokratyczną można zrobić w korporacyjny sposób. Można tak poobstawiać ludzi w rolach, że może to być bardzo k

Liderem Być - rozmowa z Szymonem Zwolanowskim, Engineering Managerem w Fresha, o byciu liderem programistów nie mając zaplecza technicznego

Mar 28 2021 46 mins

„Brak ego jest przydatny. To jest często taka rola, w której nie tak łatwo widać jej efekty. Efekty występują w tym, że jakiś zespół dobrze działa i nawet jeśli przy tym pomogliśmy, to nie zawsze jest takie oczywiste. Jeśli ktoś potrzebuje być na świeczniku to paradoksalnie nie jest to miejsce. Ale trzeba mieć też to, żeby zawsze brać odpowiedzialność na si

Liderem być - rozmowa z Magdaleną Mickiewicz, HR Managerem w Valeo

Feb 25 2021 50 mins

„Ja zawszę się postrzegałam jako szyję głowy. Moją rolą jest zrobienie takiego HRu, żeby mój szef fajnie prowadził organizację, zgodnie z zasadami prawnymi w kontekście danego kraju, żeby to była dobra, sprawnie działająca organizacja. Ja jestem jego wsparciem, ale też nim kieruję.” Magdalena Mickiewicz, HR Manager w Valeo, ma kilkunastoletnie doświadczenie w

Liderem być - rozmowa z Pawłem Kozłowskim, COO u2i, o samoorganizującej się firmie

Jan 19 2021 60 mins

„Płaska struktura jest ostatecznie trudna w zarządzaniu. W momencie, w którym struktura się wypłaszcza to nie znaczy, że organizacja nie potrzebuje zarządzania. Po prostu potrzebuje innego typu zarządzania, ale wciąż musi walczyć z tymi samymi problemami, z którymi walczyła wcześniej.” Paweł Kozłowski od prawie 13 lat pracuje w IT, a od ponad 5 (jak sam mówi) p

Liderem być - rozmowa z Danielem Urbanem, Prezesem Zarządu w Sente, o budowaniu kultury współodpowiedzialności

Dec 23 2020 60 mins

„Kilka lat temu dużo pracowaliśmy nad podejściem proaktywnym, żeby brać współodpowiedzialność za organizację, żeby nie oglądać się na innych, na to co inni nam powiedzą, czy co zarządzą jak mamy pracować, co mamy zrobić. Żeby wzbudzać w całym zespole podejście współodpowiedzialności, poczucia wpływu, szukania tego pola wpływu. To nam się udało.”Dan

Liderem być - rozmowa z Anną Łopuch, byłą Dyrektorką marketingu i PR-u w VSoft

Nov 10 2020 57 mins

„Ja długo nie definiowałam swojej roli jako liderskiej, po prostu miałam zespół, z którym pracowałam. Określenie lider później weszło do mojej głowy.” Anna Łopuch, marketingowiec z blisko 13-letnim doświadczeniem, głównie w projektach B2B. Przygodę z liderstwem zaczęła obejmując stanowisko dyrektora pionu marketingu i PR-u w firmie VSoft w 2008. To tam miał

Liderem być - rozmowa z Maciejem Borowiakiem, współwłaścicielem i Liderem z Brewa o OKRach i budowaniu poczucia sensu

Oct 13 2020 52 mins

„Moje dlaczego? Tak w cudzysłowie, dostarczać ludziom kawę, czyli zapewniać im jak najlepsze warunki do pracy, wyznaczać im cele i dostarczać narzędzia, żeby te cele móc realizować.” Maciej Borowiak - menedżer z wieloletnim doświadczeniem branży finansowej, e-commerce i energetycznej. W spółce Sunrise System, przeszedł całą ścieżkę kariery, docierając na s