Der Verkaufssteuerer von Thomas Witt

Man hört ja viel von konstruktiver Kritik, aber niemand weiß so richtig wie das geht und wann er das letzte Mal konstruktive Kritik bekommen hat. Beispiele für destruktive Kritik dagegen finden Mitarbeiter nach kurzem Nachdenken in der jüngsten Vergangenheit. Was ist also konstruktive Kritik? Erfahren Sie mehr in diesem Podcast.Als Artikel zum Nachlesen: Verbalfurz oder Kritikg

Haben Sie schon einmal einen unmotivierten 4-jährigen Menschen getroffen? Nein? Ich auch nicht.Menschen sind von Natur aus motiviert und wollen immer höher, schneller und weiter kommen. Aber vier Faktoren sorgen leider oft dafür, dass die angeborene Motivation der Mitarbeiter auf der Strecke bleibt. Daniel Pink: Drive - Was Sie wirklich motiviertArtikel: Warum Provisionssysteme

Studie: Deutschland steuert auf eine demotivierte Erwerbsgesellschaft zu – das lässt zumindest eine repräsentative Studie des Versicherers HDI unter Berufstätigen in Deutschland vermuten. Mehr als jeder Zweite identifiziert sich kaum noch mit seinem Job. Aber wo ist die Motivation denn hin? Oder wer hat sie kaputt gemacht? Links zur Episode:Die Studie des HDI: https://www.beru

Was macht gute Verkäufer eigentlich aus? Wie erkennt man sie in Einstellungsgesprächen? Sich auf den Bauch zu verlassen, funktioniert nicht besonders gut.Was wäre, wenn ich Ihnen sagen würde, dass es eine Eigenschaft gibt, die bei der Einstellung von Vertriebsmitarbeitern ein weitaus besseren Vorhersagewert für den Erfolg liefert als alles, was Sie heute verwenden?Es gibt Bewe

Zwei Branchen, die echte Schwierigkeiten haben Menschen zu rekrutieren, sind der Möbelhandel und das Militär. Das geht so weit, dass in 2006 die amerikanische Armee 11,7 % ihrer Neuzugänge aus den Reihen verurteilte Krimineller bestreiten musste, denen im Gegenzug Straferlass zugesagt wurde. Sie können es sich nicht mehr leisten, viele Rekruten auszusieben, weil sie (zunächst)

Dass Kleider Leute machen, ist ja schon sprichwörtlich. Die Frage ist aber:Wie funktioniert das?In welchen Situationen funktioniert das?Und vor allem: Wie können wir als Verkäufer diese Effekte nutzen?Hier finden Sie die referenzierten Artikel:Kleider machen Leute - Teil IKleider machen Leute - Teil IIAttractiveness sells: Neue Studie zum optimalen Erscheinungsbild von Verkaufsp

Hier kommen weitere 18 Fragen (die ersten 15 Fragen kamen in der letzten Folge), die Ihre Job-Bewerber so noch nicht kennen und mit denen Sie besser einschätzen können, ob der Kandidat zu Ihrer Firma passt.Hier können Sie die 32 Fragen nachlesen.Weiteres Material:Videokurs: Einwandbehandlung für Möbel- und KüchenverkäuferArtikel: Wird es in 2025 noch Möbelverkäufer geben?A

Mit guten Fragen können Sie viel über Wissen, Erfahrung, Persönlichkeit und Motivation der Möbelverkäufer erfahren, die sich bei Ihnen bewerben. Damit steigt die Wahrscheinlichkeit, dass Sie Bewerber einstellen, die zu dem Job, Ihrem Möbelhaus, Ihren Kunden und zu Ihnen passen.Leider werden bei Einstellungsgesprächen immer die gleichen, müden Fragen gestellt, auf die die me

Wie eckige Zapfen in runden Löchern fühlen sich viele Hausleiter, Verkaufsleiter und Abteilungsleiter im Möbelhandel. Einerseits sollen Verkaufsleiter „Menschenmenschen“ sein, d.h.begeistert und begeisternd auf Mitarbeiter und Kunden zugehen,Menschen zu Höchstleistungen inspirieren, immer auf der Fläche sein und den Verkauf steuern.Andererseits sollen sie detailverliebtdie

Warum brauchen wir überhaupt Verhandlungstrainings und feste Regeln für Verhandlungsführung? Weil die meisten Menschen von Natur aus schlechte Verhandler sind. "Von selbst erwirbt man nicht nur keine Verhandlungsfähigkeiten. Vielmehr erwirbt man auf intuitiver Basis ... Fähigkeiten, welche das Verhandeln erschweren, wenn nicht gar unmöglich machen." Fritjof Haft, Verhandlunge