50 az új 30 Business Podcast

Önismeret?Mire való az önismeret?Mindenre!Mindennek az alapja.Gyere velünk erre a félórára, nézd meg, hallgasd meg, hogyan gondolkodunk! Ne csak hallgass, láss is bele a videón keresztül gondolkodásunkba, mélyülj együtt velünk és vendégeinkkel! Kristóf GyörgyiHammel & Hochreiter ügyvezető, interim-menedzsment és karriermenedzsment szakértőVirágh Rajmun

Ismerd meg a HH interimeket, projektjeiket, történetüketMegismerni egy egész céget csupán 35 perc alatt?Belelátni az interim szakma különböző bugyraiba – gap/change/crisis menedzsment, generációváltás, Compass program…?Megismerkedni személyesen a HH kemény magjával?Igen!Bár most a kerti partyt még nem engedi az időjárás és egyéb korlátozások sem… De

Szivós Márton, harmadik generációs világbajnok vízilabdázó, edző; id. Szívós István, kétszeres olimpiai bajnok vízilabdázó unokája, ifj. Szívós István szintén olimpiai bajnok vízilabdázó fia és Virágh Rajmund, a Hammel & Hochreiter ügyvezetője egy előremutató beszélgetés keretében boncolgatták, hogy mennyire le

Györgyi és Zsuzsa évek óta dolgoznak együtt kiválasztás, fejlesztés területén, tapasztalataikról beszélgettek ebben a jubileumi 15. epizódban. Mindig, mindenkinek, minden helyzetben első lépésként az önismeretet javasolják, amit nem lehet túltolni. Mindennek ez a hármas az alapja: Önismeret, önismeret, önismeret! Készen sose leszü

2020 decemberében a HH online karácsonyi koccintáson vendégünk Hesna volt és "szűk" körben beszélgettünk arról, hogy mi a hasonlóság és a különbség a haditudosító és az Interim menedzser között. Kit, miben, hogyan segít vagy hátráltat a félelem? Minden épeszű ember fél, de ne keverjük össze a szorongással. Féljünk bátran, éljünk bátran, egyetle

Első adás amiben négyen beszélgetünk: Bodnár Adrienn, Fekete László, Kristóf Györgyi, Virágh Rajmund; már maga ez is nagy kihívás volt. Adri szervezetfejlesztőből, Laci mérnökből lett nagyvállalati HR vezető. Adri jelenleg HR&DEVELOPMENT, Laci HR&EHS Interimként, tanácsadóként dolgozik különböző cégkultúrákban, iparágakban a Hammel & Hoc

Önbizalom, alázat, hit.Rajmund és Zsuzsa egyetért!Mi kell a sikerhez? Sportban, üzletben? Teljesítmény. Az ember egy eszköz, de a mentális fejlesztésen mindenhol sok múlik. Ha az emberek nem érzik jól magukat nem lesz teljesítmény!Zsuzsa és Rajmund tapasztalataikról beszélgetnek mitől jó egy vezető, nem elég a szakmához érteni, hol az erő, miben hiszel, mit

Természetesen ezeket a méréseket lehet kiválasztáskor és fejlesztéskor is használni, Györgyi tapasztalatai a vezető kiválasztás és fejlesztés területén vannak az elmúlt 20 évben a TTI eszközeivel.Manapság leggyakrabban kommunikációs stílust, motivációs struktúrát, kompetencia szettet, illetve érzelmi intelligenciát mér a HH csapata egyéni útkeresők,

Györgyi, Tokár Balázzsal, a Hammel & Hochreiter core team tagjával, interim manager-rel beszélgetett karrierváltásról, a logisztika helyzetéről régen és most. Az interim és az alkalmazotti lét különbségeit is összevetették, mennyire máshogy látják az emberek az eltelt időt a különböző szerepekben. Természetesen felvetődo

Györgyi és Rajmund most Tóvári Zsuzsanna, a Hammel & Hochreiter Chief Relationship Officer-jével ült le beszélgetni. Felelevenítették, hogy hogyan és mikor találkoztak, mióta dolgoznak együtt és hogy már akkor érezték, hogy nekik mindenképpen beszélgetniük kell és egyre többet együttműködni különböző projektek keretein belül. Zsuzsa elmondta, hogy