Latitud Podcast | Português

Paula Crespi e Flávia Deutsch começaram a buscar capital antes mesmo de ter um modelo de negócio feito para a Theia. Mas o problema que queriam atacar estava tão claro, que não faltou reunião com anjos e VCs. Montaram um framework próprio para encontrar os investidores certos, só que com uma meta: metade do cap table deveria ser de mulheres. Neste episódio:A jornada de fun

Nós entendemos se só de escutar “jurídico” e “tributário” você já sinta um calafrio na espinha. Mas ignorar alguns aspectos legais da construção de um negócio pode acabar significando deixar de receber investimento mais para frente.Neste episódio, Eduardo Zilberberg, sócio-coordenador da área de Venture Capital e Startups na Dias Carneiro, explica: Que estrutura

Não foi fácil para Thomaz Srougi convencer os primeiros médicos, gerenciar custos, ou deixar de ser um louco para ser um visionário, aos olhos dos outros. Mas quando se é movido por propósito, não há outro jeito senão seguir em frente e sempre elevar a barra. Thomaz é cofundador e chairman executivo do dr.consulta — uma rede de centros médicos que usa a tecnologia para

Todo mundo tem um viés. Por causa dele, tomamos decisões que seguem padrões. É uma preferência irracional, uma suposição inconsciente. No mundo de fundraising, o viés frequentemente leva investidores a prestarem mais atenção em pessoas parecidas com eles. Fazem isso mesmo sem perceber. E mesmo sem perceber, o resultado tende a ser menos apostas em empreendedoras talentosa

A experiência de empreender mais de uma vez é um pouco como a experiência de ter filhos. No primeiro, você avança com cautela. No segundo, você já sabe mais ou menos o que está por vir. Não quer dizer que esteja tudo decifrado: os desafios sempre vão existir. Mas você entende como lidar melhor com eles e tem um ponto de partida mais claro para encontrar as soluções. Ig

Cada vez mais, fundadores de startups bem sucedidas têm se juntado e se organizado para investir em outros fundadores. O Norte, clube de empreendedores criado por Gabriel Benarrós, Gustavo Ahrends e Bruno Nardon, é um bom exemplo. As vantagens? Primeiro, operadores que já estiveram nas trincheiras dão orientações mais certeiras. Depois, prevalece a empatia: como eles mesmos

A ZUP já tinha receita antes de ter produto. Já dava lucro quando resolveu levantar capital de VCs (uma vez só). Um de seus primeiros clientes foi logo a Natura. Recentemente vendida para o Itaú, tem agora com quase 1.500 colaboradores. Mas a ZUP é grande desde que era pequenininha.Neste episódio, falamos com Felipe Almeida, cofundador da ZUP, sobre sua jornada desde os proje

O receio em torno de digitalizar a Caelum em 2011 foi um exemplo clássico do Dilema da Inovação: com medo de reduzir margens e canibalizar o próprio negócio, quase desistiram de adicionar cursos online ao modelo presencial que vinha dando tão certo. Mas foi justamente a criação da Alura que permitiu à empresa uma escala de produto tão sólida. E com o dom que os fundador

Quando Maurício Feldman resolveu que era hora de empreender, quis encontrar a maior oportunidade possível para construir sua startup. Para isso, ele e seu sócio, Antônio, criaram um framework com 5 critérios de avaliação.O que cumpria todos eles era o mercado de carros, e foi daí que nasceu a Volanty.Neste episódio, ele compartilha seu playbook, além de: As diferenças en

Não são todas as startups que precisam de venture capital para virar unicórnio, não são todos os fundadores que trabalham 20h/dia e nem todas as variáveis estão sob nosso controle.Pedro Sorrentino, cofundador da ONEVC, fala sobre hustle culture, timing das empresas, e necessidade de capital para crescer. Neste episódio: Quando será um bom momento para sua startup decolar?