Mentor Room

In deze aflevering blikken we terug op de beste inzichten van 2024.Beluister de volledige afleveringen via onderstaande links:Tibbe Verschaffel - Kun je ondernemen met vrienden op de werkvloer?https://open.spotify.com/episode/5HBuagkJd4zTDGmzx1kCaL?si=466aeffdfa714313Simon Dewaele - Moet ik extern kapitaal zoeken om concurrenten voor te zijn?https://open.spotify.com/episode/1NwpsND

Antonio Stappaerts groeit met zijn "Duolingo voor tekenen" Artwod en plant zijn team uit te breiden. In een startup heb je meteen nood aan zekere hard skills van je medewerkers, maar soft skills en zaken als cultural fit zijn net zo cruciaal. Waar trek je de grens? Ga je voor een goede klik en de vaardigheden komen later, of kies je net iemand die 'the job done' krijgt zonder dat d

Matthias Dewilde gaat met GameChangers de strijd aan met game- en internetverslaving bij jongeren. Hij bouwt intussen vijf jaar aan deze missie met zijn co-founder, maar merkt dat ze voornamelijk als zelfstandigen aan hun bedrijf werken. Hoe sla je de brug naar een echte 'onderneming' met een team dat samen je verhaal bouwt. Daarbij: hoe kom je uit je hoofd en zet je de vele ideeë

Wat begon als een zoektocht naar een gezonder alternatief voor borrelnootjes, groeide voor Fréderic Bostyn uit tot The Nutty Farmer: een impactonderneming waarmee hij de industrie achter cashewnoten wil verbeteren. The Nutty Farmer wil groeien, maar heeft geen groot marketingbudget. Dieter Veulemans (CityCubes) en Jeroen Reynders (Amuerte Gin) geeft hem advies hoe zijn food startu

Dries Marien brengt de geboortelijst naar de 21e eeuw met zijn startup Pakske. Door de jaren heen wist zijn bedrijf al mooie groei te verwezenlijken met enkel het founderteam, aangevuld door enkele jobstudenten. Maar wanneer ga je nu eigenlijk over naar een eerst volwaardig teamlid? En zoek je iemand voor op de payroll, of een freelancer? Dries legt zijn challenge voor aan Johannes

Linde Luyten is klaar om de groei van Redopapers in stroomversnelling te brengen, maar stoot op uiteenlopende uitdagingen. Hoe vind je de juiste focus om te groeien en hoe combineer je dit met kersvers ouderschap? Linde vraagt het aan Bart Derison (Connect) en Marie Van Den Broeck (My Add On).Heb je ook een challenge die je wil voorleggen aan ons roterend panel van mentoren? Stuur

Simon Dewaele biedt met zijn start-up GIMMY voedingssupplementen in de vorm van eetbare gummies. Een concept dat onder andere in de VS al voet aan de grond heeft, maar in België nog niet zeer vertrouwd is. Simon voelt dat hij early movers advantage heeft en tractie begint te krijgen bij Belgische apothekers, die zijn product inkopen. Hij vraagt zich af of het nu het moment is om e

Tibbe Verschaffel maakt een positieve impact op de wereld met zijn bedrijf Planet B, de koepel over de merken Wondr Care, Klaaar en Bambooze. Met zijn consumentenproducten verkleint hij de plastic afvalberg. Tibbe vraagt zich af hoe hij een vriendschappelijke relatie met zijn werknemers kan hebben en terwijl effectief als leidinggevende zijn team kan aansturen. Jonathan Degraeve (S

Tom Charle combineert twee bedrijven. In het digital marketing agency Esign staat hij mee aan het roer als hoofd van één van hun drie business units. Daarnaast lanceerde hij Mercatus Brands, dat participeert in bedrijven die producten verkopen via online market places. Hoe kun je operationeel betrokken blijven in twee bedrijven en je tijd als founder efficiënt verdelen? We vroeg

Steven Van Den Berghe ontgroeit met zijn bedrijf LeapStation stilaan de start-up fase en vraagt zich af hoe hij het beste zijn focus verdeelt. Zet hij sterker in op business development en duwt schaalt hij de sales op, of laat hij dit beter over aan een salesteam en plaatst hij zichzelf in een meer product-georiënteerde CTO-rol? Hans Clijsters (Xeryon, Hamilton Coaching & aute