Paysapreneur par Joël Arquier

Dans cet épisode je reçois Christophe Train, expert en marketing vidéo et neuromarketing. Il nous partage quelques pépites contenues dans son nouveau livre Guide pratique du neuromarketing pour entrepreneur : 12 astuces pour booster votre chiffre d'affaires en 6 mois Ensemble nous passons ces principes au cribles afin de les rendre simple à mettre en application pour une entr

Connaître les informations a absolument absolument rechercher pour améliorer les performances de ton entreprise ? En marketing pour améliorer la rentabilité et l'efficacité de tes actions En vente pour augmenter le taux de conversion de tes devis Sur le Terrain pour savoir si le temps estimé est bien le même que le temps passé Les paiements pour une trésorerie au top

Maîtriser l'art de la vente, c'est maitriser le coeur de ton entreprise. 6 étapes qui transformeront tes ventes : 1/ Comprendre le parcours client 2/Avoir confiance dans ses chiffrages 3/Maîtriser le second rendez-vous si tu ne peux pas vendre lors du premier 4/Savoir quoi dire pour convaincre le client 5/Anticiper et relever les objections 6/Être organiser pour relancer avec

Le Black Friday, évènement pénible ou boosteur de ventes ? Comment surfer sur le black friday pour améliorer ta trésorerie et remplir ton carnet de commandes - Les origines du black friday - Les réductions ou les offres que tu peux proposer - Comment les proposer - 3 principes pour réussir tes offres black friday - Communiquer pour vendre à l'occasion du black friday

Le choix du statut est une phase cruciale pour optimiser ses résultats. Débutant ou entrepreneur depuis longtemps, cet interview avec Le Prisme vous aidera à analyser votre situation pour faire le meilleur choix en terme de création d'entreprise ou de modification de statuts pour une optimisation fiscale. Dans cet entretien Stephen et Joseph nous dévoilent : Quelles sont

Contrairement à la croyance commune selon laquelle tout le monde peut entreprendre, mon expérience m'amène à conclure que ce n'est pas la cas. Voici un aperçu des personnalités et des défauts qui peuvent rendre l’entrepreneuriat difficile, voire inadapté pour certains. Refuser le risque : L'entrepreneuriat demande de prendre des risques calculés. Ceux qui ont une peur e

Quels sont les avantages à acheter une entreprise existante ? Que faut il surveiller sur les 4 piliers : Marketing : réputation et système d'acquisition client prédictible Vente : Chiffre d'affaires, marges et fidélité des clients Production : état et valeur du matériel, gestion du personnel en place Direction : Stratégie et vision de l'entreprise alignées à tes vale

Bienvenue dans mon nouveau bureau. Je vais te raconter l'histoire que mon aventure dans. le monde du skate et de la streetluge et comment cela m'aide dans ma vie d'entrepreneur. 4 grands principes se dégagent de cet épisode : #1 Ne t'impose pas de limites #2 Pivote lorsque tu te sens bloqué #3 Fais toi accompagné par quelqu'un qui a déjà fait le chemin #4 Attention au pla

Pourquoi tu devrais élaguer ton entreprise comme si c'était un arbre ? Sélectionner les meilleurs clients, les meilleurs chantiers et se consacrer uniquement sur ceux-là permet d'économiser ton énergie et ton temps tout en augmentant ta rentabilité et la pérennité de ton entreprise. Retrouve dans cet épisode la méthode de sélection que j'ai utilisé et qui m'a apport

ntroduction et statistiques Les signes d'alerte Les raisons d'envisager une fermeture Décider s'il est temps de fermer et comment Que faire après une fermeture Éviter la fermeture et mieux renbondir Pour télécharger le guide GRATUIT 4 piliers pour une entreprise du paysage rentable et pérenne clique ici : www.joelarquier.com/guide Pour faire un audit de ta sit