PMSZ Podcast

Mi kell ahhoz, hogy valaki jól tudjonprojektet vezetni, vagy akár portfóliót irányítani? A projektmenedzsment tudás magaegy skill, vagy bizonyos készségek szükségesek a projektmenedzsment szakmához? Miért nem lehet könnyen elsajátítani a „softskilleket”? Milyen összefüggés van acsapat sikere és a projektmenedzser vezetői készségei között? Hogyan hat pé

Hogyan lehet megtanulni komplex módon irányítani beruházásokat? Miben más az, amikor sok embert kell irányítani, vagy amikor személyesen kell részt venni a folyamatban? Ha innen nézzük, építészeti és örökségvédelmi, ha onnan nézzük, kulturális és diplomáciai projekt is volt egyben a brüsszeli Magyar Ház létrehozása, és éppen ez a komplexitás tette k�

A Projektmenedzsment Körkép 2024 kutatás átfogó helyzetképet ad arról, hogyan áll a projektmenedzsment kultúra ma Magyarországon. Az eredmények irányt mutatnak a szakma számára, és a segítségükkel minden szervezet elhelyezheti magát ezen a térképen. A felmérésben részt vevő szervezetek 31%-a saját módszertannal dolgozik – de mit használnak a többiek

Ésszerűen reagálunk a változásokra, vagy a terv szerint haladunk mindenáron? Az agilis alapelvek pofonegyszerűek, a gyakorlatban mégis nehéz megvalósítani őket a bürokrácia vagy a hierarchia miatt. Hogyan segíti a szervezetet egy agilis coach? Hogyan talál megoldást a csapatok elakadásaira? Foglalkozhat-e a megrendelő oldalán lévő product ownerrel? Kiderül a

Hogyan szolgálja az adattudomány a projektmenedzsmentet? Milyen kihívásokkal jár a vezetők és a projektmenedzserek számára az adatok tömeges hasznosítása az üzleti életben? Vonzó-e a data science képzés, és hol a helye az oktatásban? Erről hallhattok a PMSZ Podcast új epizódjában. Dr. Klimkó Gáborral, a Budapesti Corvinus Egyetem oktatójával, a PMSZ elnö

„Ha nagyon feszesre tervezzük az erőforrásokat, ha nincs benne tartalék, akkor biztos, hogy valahol nem fogunk tudni jól teljesíteni, terv szerint haladni. De az sem jó, ha lötyög a dolog, ha túl sok a felesleges kapacitás.” Milyen módszerek vannak a tervezésre? Kell-e vektoroznunk ahhoz, hogy jól tudjunk erőforrásokat tervezni? Milyen pszichológiai csapdákba

Milyen szerepet játszik a PMO egy vállalat életében? Hol a helye a szervezeten belül? Hogyan tud hiteles lenni a leszállítás operatív napi feladatait végző kollégák, az új projekteket indító vezetők és a stratégiai célok hatékony megvalósítását szem előtt tartó felsővezetők számára egyaránt? „Egyben kell látni a fejlesztéseket, mérettől függet

A tanácsadót a különböző szervezeteknél szerzett sokrétű tapasztalat teszi hitelessé – vallja Molnár Ákos, a 2023-as Év Projektmenedzsere verseny különdíjasa. Hogyan függ össze az automatizáció, az ügyfélközpontúság és az információbiztonság? Milyen előnyökkel járhat az automatizáció, és mik a digitalizáció ritkán említett árnyoldalai? Mil

Egy projektmenedzser, aki nagyon szereti a mérnöki szakmát – ismerjétek meg Wolf András, a 2023-as Év Projektmenedzsere történetét! Hogyan indult el a szakmai karrierje akkor, amikor még nem is projektmenedzsment volt a projektmenedzsment? Hogyan zajlott egy munkanapja a MOL Campus generálkivitelezése során, ahol 1800 ember dolgozott a feladaton? Hogyan hangolták ö

Mit csinál egy üzleti elemző? Miért van rá szükség egy projektben vagy egy változás levezénylésekor? Miben más a szerepe, mint egy projektmenedzseré? Hogyan lehet jól kezelni a felelősségi területek közötti határvonalakat? Mi teszi hatékonnyá a közös munkát? A BA-k sajátos gondolkodásmódjáról, feladataikról, a szervezetben betöltött szerepükrő