Visionnaires

Dec 04 2023 39 ep. 41 mins
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Découvrez les secrets managériaux des hauts dirigeants français. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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#26 - Dorian Ciavarella, CEO & Cofunder @Zeliq - Ambition et ownership grâce aux OKR

Dec 04 2023 35 mins  
Découvrez les secrets du succès de Zeliq, le logiciel révolutionnaire qui propulse les ventes vers de nouveaux sommets ! Dans cet épisode exclusif, le CEO Dorian Ciavarella dévoile comment son équipe utilise les OKR, mise sur des valeurs puissantes, et a réussi à lever 5 millions d'euros en pre-seed. Préparez-vous à être inspiré pour propulser votre entreprise vers le s

#25 - Jean-Roch Houllier, Head of operations, Learning & Digital @Safran - De la préhistoire à l'aéronautique : vision d'un leader

Oct 15 2023 51 mins  
Préparez-vous à révolutionner votre leadership avec les stratégies éprouvées d'un leader exceptionnel chez Safran. Découvrez comment la préhistoire inspire la réussite dans le monde de l'aéronautique, de l’espace et de la défense.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#24 - Guillaume Thomas - CEO @Aladom - Construire une entreprise solide : Bootstrap & OKR

Sep 14 2023 42 mins  
L'épopée d'Aladom : des années sans clients, un développement international fulgurant et une rentabilité inébranlable. Plongez dans l'histoire d'une entreprise qui a su prospérer sans lever de fonds, grâce à la méthodologie OKR, sous la direction éclairée de Guillaume Thomas.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#23 - Eric Feunteun - COO @Software Republic - Organisation horizontale dans l'industrie

Jun 06 2023 45 mins  
Software Republic est un "mariage à 6", théâtre d'open innovation à la française sur la mobilité de demain, avec Atos, Dassault Systèmes, Orange, Renault, STMicroelectronics etThales. Un bouillon de culture qu'Eric orchestre de façon innovante, loin des méthodes de gouvernance que connaissait l'industrie jusqu'à présent. Véritable changement de paradigme managérial don

#22 - David Guirado - Chef de projet innovation et digital @Urssaf - Co-innover grâce à l'open data

Apr 27 2023 45 mins  
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

#21 - Juliette Lorentz, Consultante associée @Watch - Mettre en place les OKR dans de grandes entreprises

Mar 15 2023 49 mins  
De grandes entreprises françaises, telles que Accor, Decathlon et même l'Urssaf, on fait appel à Juliette pour implémenter la méthode des OKR dans leurs équipes. Dans cette épisode, elle partage son expérience et son approche des OKR avec beaucoup de générosité. Si vous ne savez pas par où commencer et que les OKR vous intéressent, cet épisode est fait pour vous.Hébe

#20 - Guillaume Lafortune, VP @Sustainable Development Solutions Network - Mesurer l’atteinte des ODD

Feb 15 2023 43 mins  
Vous avez sûrement déjà entendu parler des Objectifs de Développement Durables, les fameux ODD. Mais vous êtes vous déjà demandé comment l'ONU parvenait à mesurer l'atteinte de ces objectifs, au niveau du monde ? Quand on y pense, c'est quand même un sacré défi statistiques ! C'est ce dont nous avons parlé avec Guillaume, qui est en charge de l'édition du rapport annu

#19 - Didier Caroff, VP Engineer @Akeneo - Passer de 10 à 100 collaborateurs sans se planter, grâce aux OKR

Jan 31 2023 47 mins  
En l'espace de quelques années, Akeneo est passé d'une dizaine de collaborateurs a une bonne centaine. Les équipes ont grandi, les sujets se sont diversifiés, l'organisation s'est complexifié. La mise en place des OKR a permis au management de structurer l'entreprise et d'aligner les efforts des équipes grandissantes. Dans cet épisode, Didier nous raconte en détail l'envers

#18 - Quentin Leclercq-Dory, Head of Transformation @Roole - Aligner le travail des équipes et la vision des dirigeants de l'entreprise

Dec 15 2022 55 mins  
Avec un peu plus de 300 salariés, Roole est une entreprise familiale créée il y a une quarantaine d'années. En forte croissance, l'entreprise s'est confrontée à des problématiques quant à l'appropriation de la vision stratégique, à l'autonomie des collaborateurs, aux leviers de motivation, entre autres... Quentin, en charge de la transformation de l'entreprise, nous parta

#17 - Charles Madeline, Président @Zeodine - Et si les entreprises avaient une structure mentale ?

Nov 15 2022 68 mins  
À votre avis, qu’est-ce que votre entreprise pourrait avoir en commun avec Apple, L’Oréal, Nike ou encore Redbull ? Elle a une personnalité qui lui est propre, une manière d’être qui la défini et qui ne changera pas. Plongée dans l’introspection des entreprises pour découvrir comment elles héritent de la structure mentale de leurs fondateurs.Hébergé par Ausha. Vi